每月業績目標拆解落地術

歡迎來到一分鐘商業智慧，我是董正隆，今天我們要來談每月業績目標拆解落地術。先別急著喊口號，你要做的是把目標拆成「客單、數量、轉換率」三件事。接著看現況：過去三個月的平均值是多少，差距落在哪裡。差在數量，就提高線索來源；差在轉換，就優化話術、成交流程與跟進節奏。再來用週為單位拆到每天：訂出每週要拿到的有效線索數、提案數、成交數，並設定每日行動指標。最後一定要做檢查閉環：每天看數據、每週開一次小會，檢討哪個環節卡住，立刻調整。記得，業績不是算出來，是用執行量和節奏跑出來的。本集內容由人工智慧輔助生成。更多資訊請見：https://www.isuperman.tw/