Między młotem a kowadłem, czyli jak dogadać biznes z IT

Dziś odcinek, w którym omawiamy ulubiony temat Pawła, czyli EventStorming Big Picture - warsztat, który najskuteczniej ze wszystkich znanych nam narzędzi umożliwia porozumienie się między biznesem a IT. Z tego odcinka dowiesz się: - Czym jest EventStorming i dlaczego jako lider powinieneś zacząć go używać? - Jak przebiega warsztat Big Picture? - Jakich błędów unikać? - Jak zrobić EventStorming zdalnie? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie: 👉🏻 https://nerd.management/9 Agenda: (00:00) - Wprowadzenie (01:47) - Relacje między biznesem i IT (03:14) - Silosy kompetencyjne w organizacji (04:22) - Dlaczego EventStorming? (05:18) - Jak Paweł zaczął swoją przygodę z EventStormingiem? (06:56) - Gdzie uczyliśmy się EventStormingu? (07:16) - Czym jest EventStorming? (08:10) - O co chodzi w EventStormingu? (09:24) - Dlaczego EventStorming jest tak bardzo skuteczny? (10:38) - Jak wygląda sesja warsztatowa? (14:15) - Błędy w przygotowaniu sali do warsztatu (16:58) - Ile może Cię kosztować niepiszący marker? (18:49) - Co robią ludzie na takim warsztacie? (20:24) - Etapy EventStormigu (21:51) - Pierwsza część warsztatu Big Picture (26:00) - Mam masę karteczek na ścianie i co dalej? (28:34) - Jak ustawić zdarzenia w logiczną całość? (33:10) - Dodawanie istotnych szczegółów (35:13) - Tworzenie wspólnego słownika (36:54) - Parkowanie dyskusji o szczegółach, czyli po co nam HOT SPOTY? (39:59) - Jak wyciągnąć z ludzi informacje, które są dla nich oczywiste? (42:31) - Określenie punktów zapalnych w systemie - HOT-SPOTÓW ciąg dalszy (44:51) - Oznaczanie szans, zagrożeń oraz kosztów alternatywnych (46:17) - Oznaczenie aktorów, czyli kto realizuje dane zdarzenie? (47:30) - Głosowanie na najbardziej istotne HOT SPOTY do rozwiązania w pierwszej kolejności (50:26) - Możliwa patologia w firmie — my swoje, szef swoje (52:12) - Ile czasu potrzeba na przeprowadzenie sesji EventStorming Big Picture? (53:05) - Jak zrobić EventStorming zdalnie? (55:29) - Podsumowanie Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: 👉🏻 https://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia? Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na: -------------------------------------------- 🌍 Blog: https://nerd.management 🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ 🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management 🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management 🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management 🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037 🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb ✉️ Mail: [email protected] -------------------------------------------- Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️ Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥 Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat. Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #nerdManagement #eventStorming