Minderleister und Minderleistung – was tun? – Interview mit Franz Reif (1/3) - Raus aus dem Hamsterrad #104

Interviews – Haben auch Sie als Führungskraft mit Minderleistung in Ihrem Team zu kämpfen und wissen nicht so ganz, wie Sie damit umgehen sollen? Auf folgende Fragen steht Ihnen Vorstand Franz Reif Rede und Antwort: Wie sind Sie auf Minderleister aufmerksam geworden? Was waren die „Kriterien“ für Minderleistungen? Wie sind Sie dieses Thema konkret angegangen? Welche Auswirkungen hat Ihre Vorgehensweise auf die Minderleistung bzw. den Minderleister? Welche Auswirkungen hat es auf die Mannschaft – die mit dieser Person zu tun hat? Welche Auswirkungen hat es auf das Unternehmen? Was würden Sie beim nächsten Mal anders machen? Aus dieser Folge werden Sie die besten Tipps von Vorstand Herrn Reif mitnehmen, wie Sie am wirksamsten mit Minderleistern umgehen – so ganz konkret. Herr Franz Reif ist Vorstandsmitglied bei der Sparkasse der Stadt Amstetten in Österreich. Er blickt auf eine langjährige Führungskarriere bei Finanzinstituten zurück. Nachdem er viele Jahre als Vorstand bei der Austrian Anadei Bank tätig war, hat er im März 2021 seine neue Vorstandsposition in einem neuen Unternehmen angenommen. Seine Erfolgsgeheimnisse sind „Klarheit“ und „mich als Führungskraft nicht verbiegen“. Er lässt uns teilhaben an seinen langjährigen Führungserfahrungen – wie das Leben im C-Level insbesondere als Vorstand wirklich ist. Ein echter Erfahrungsbericht. Der Link zu seinem LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/franz-reif-3083531a/ Weitere Links zur Folge: Sie sind auf der Suche nach weiteren – ganz konkreten – Strategien und Tipps aus der Praxis, dann schauen Sie gerne in die weiteren Interviews mit Herrn Reif. Weitere Interviews: #81 https://leistungstraeger-blog.de/einstieg-vorstandsrolle/ #82 https://leistungstraeger-blog.de/umsetzung-veraenderungen-unternehmen/ #83 https://leistungstraeger-blog.de/gewinner-erkennst-du-am-start/ #105 https://leistungstraeger-blog.de/eigenverantwortung-mitarbeiter-foerdern/ #106 https://leistungstraeger-blog.de/veraenderungen-beschleunigen/ _________________________ Sie stecken in einer ähnlichen Situation fest und kommen nicht weiter? Schreiben Sie mir eine Mail: [email protected] oder vereinbaren Sie gerne ein Strategiegespräch mit mir: https://gudrunhappich-strategiegespraech.youcanbook.me Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen. 👉 Hier geht es zum Onlinecoaching: https://www.galileo-institut.de/online-coaching-audio-kurs/ Sie möchten als erfahrene Führungskraft endlich auf die nächste Karrierestufe oder als C-Level zum entscheidenden Spielmacher an der Unternehmensspitze werden – ohne sich verbiegen zu müssen? Sie sind bereit, in sich zu investieren und mit Commitment wirklich etwas zu verändern? 👉 Hier geht es zum individuellen 1:1 Coaching: https://www.galileo-institut.de/coaching-angebote/einzelcoaching-fuehrungskraefte/ MEIN BESTSELLER-BUCH HERAUSFORDERUNGEN IM FÜHRUNGSALLTAG . 24 Führungsthemen für den Weg ins Top-Management, im Haufe-Verlag 👉 https://amzn.to/3clFE1b Das Buch wurde bei getAbstract mit dem Publikumspreis beim International Book Award 2021 ausgezeichnet. Ihre exklusive LESEPROBE „SO FINDEN SIE IHREN EIGENEN FÜHRUNGSSTIL!“ 👉 https://www.galileo-institut.de/leseprobe/ HABEN SIE GEWUSST: Die Beispiele aus meinem Podcast sind reale Fälle aus meiner 30-jährigen Erfahrung als Mentorin, Coach und Sparringspartnerin. Die Personen sind aber so verfremdet, dass sie sich vielleicht nicht mal selbst erkennen würden.