Mission impossible, czyli po co ja w ogóle mam tę firmę?

Kiedy zakładałam firmę, mój cel był jeden uwolnić się od etatu, od szefa, znajomych z pracy, codziennego stania w korkach i wiecznej pogoni za króliczkiem.I kiedy pytam osoby, z którymi pracują, co im przyświecało, motywy są dosyć zbliżone:wolność przedsiębiorcza,większe pieniądze,możliwość nieograniczonego rozwoju.Tymczasem, kiedy popatrzysz na składowe strategii firmy, pojawiają się tam dwa magiczne słowa 👉 misja i wizja. A na dokładkę wartości.Czy zarabianie pieniędzy może być czyjąś misją? A potrzeba posiadania firmy wizją? Co z wartościami? I jak to wszystko pożenić z chęcią bycia na swoim?W dzisiejszym odcinku podcastu opowiem Ci o tym, jak misja, wizja i wartości wpływają na kondycję Twojej firmy i jakość klientów, z którymi pracujesz i satysfakcję z tego, co robisz. Zapraszam serdecznie!