EPISODE · Mar 5, 2025 · 42 MIN
Misstrauen, Vertrauen, Selbstvertrauen | James Bond Narrativ | Verletzlichkeit | Erwartungen an Chefs
from MINDSET MOVERS Wirksam führen · host Jörg Kundrath und Arne Stoschek
MINDSET MOVERSEntrepreneurial success follows personal growth Erfolgreiche Transformation bedeutet Konflikte zu lösen und schwierige Gespräche zu führen. Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/---Selbstvertrauen in der Führung: Warum das James-Bond-Narrativ ein Trugbild ist 🎙️📢 In dieser Episode diskutieren Arne und Jörg über die falschen Vorstellungen von Selbstvertrauen und Vertrauen in der Führung. Sie entzaubern das weit verbreitete Helden-Narrativ à la James Bond und zeigen, warum Misstrauen und Kontrolle keine Basis für echte Führungsstärke sind.Kapitelübersicht00:00 – Intro: Vertrauen und FührungBegrüßung und Einleitung ins ThemaWarum Vertrauen in der Führung essenziell ist02:15 – James Bond als Vorbild für Führung? Ein gefährlicher Irrtum!James Bond: Souverän oder paranoid?Warum echtes Vertrauen nicht mit ständiger Wachsamkeit vereinbar istWas Führungskräfte aus diesem Trugbild lernen können05:42 – Selbstvertrauen beginnt mit Vertrauen in andereHypothese: Ohne Vertrauen in die Welt kein echtes SelbstvertrauenWarum Skepsis und Misstrauen Führungskräften im Weg stehenPraxisbeispiele aus dem Führungsalltag10:09 – Die Sehnsucht nach Stärke: Was Mitarbeitende wirklich brauchenWarum wir uns in unsicheren Zeiten nach Klarheit und Sicherheit sehnenWie Führungskräfte „Fels in der Brandung“ sein können, ohne unnahbar zu wirken15:19 – Verletzlichkeit in der Führung: Der Schlüssel zu echtem VertrauenWarum Führungskräfte oft Angst haben, sich verletzlich zu zeigenBrené Browns Erkenntnis: „Verletzlichkeit ist die Voraussetzung für Stärke“Wie eine offene Fehlerkultur Vertrauen und Innovation fördert20:23 – Disagree and Commit: Verantwortung statt FingerpointingAmazon Leadership Principles: Was Führungskräfte von „Disagree and Commit“ lernen könnenWarum Führung nicht heißt, immer Recht zu haben, sondern Verantwortung zu übernehmen27:49 – Was erwarten Mitarbeitende von ihren Chefs?Die fünf wichtigsten Erwartungen an Führungskräfte:1️⃣ Zeit & Aufmerksamkeit2️⃣ Lernmöglichkeiten3️⃣ Klare Vision4️⃣ Freiheit & Vertrauen5️⃣ Humor & MenschlichkeitWelche Punkte fehlen? Klarheit & Werte als essenzielle Faktoren37:36 – Werte in der Führung: Das unsichtbare Fundament starker TeamsWarum Werte-Alignment zwischen Führungskraft und Team entscheidend istDas Praxisbeispiel Mindset Movers: Gemeinsame Werte als Basis für Erfolg42:12 – Fazit & Ausblick auf die nächste FolgeDie wichtigsten Learnings aus der EpisodeVorschau auf das nächste Thema🎧 Jetzt reinhören und die eigene Führungshaltung reflektieren!📩 Feedback & Themenwünsche? Schreib uns auf LinkedIn oder per Mail an:[email protected][email protected]📢 Mindset Movers abonnieren: Nie wieder eine Folge verpassen! 🚀Wir freuen uns von dir zu hören.Liebe Grüße, Jörg & Arne
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