Mitől lesz egy cég önműködő? – Gyakorlati tanácsok, szakértői szemmel

„A családi vállalkozások 30%-a éli túl a cég átadást” – hangzik el a sokkoló adat a Megvalósítók podcast első epizódjában, melynek célja, hogy ezt a lesújtó arányt pozitív irányba tudja formálni. A podcast küldetése egy tudatos vállalkozói réteg megteremtése, akik bátran és magabiztosan néznek szembe a legnagyobb válságokkal és bizonytalanságokkal is. Ennek egyik módja az önműködő cégépítés. Mutatjuk hogyan! „Nem mindenki alkalmas ügyvezetőnek. Az ügyvezetés nem arról szól, hogy fehér ingem van és drága autóm. Egy jó ügyvezetőnek vágynia kellene arra, hogy a cége nélküle is működjön. Ennek azonban rengeteg feltétele van” – osztotta meg tapasztalatait Grebenár József, az Emberfejlesztés Kft. alapító tulajdonosa, akinek sikerült megvalósítani a vállalkozói álmot, az önműködő céget. Árváné Dr. Ványi Gina, az Emberfejlesztés Kft. operatív vezetője (és majdani ügyvezetője) és Grebenár József egy tanácsadás jellegű beszélgetés során arról beszélgettek, hogy milyen konkrét lépések vezettek el az önjáró cég megvalósulásáig. Miért okoz ez a szemlélet a hazai KKV-k többségének nehézséget és milyen lépések mentén lehet ezt a gondolkodást átformálni. Az adás meghallgatásával választ kaphatsz arra, hogy: Mit jelent az önműködő cég fogalma?  Milyen pillérek mentén lehet kiépíteni egy önműködő céget?  Mi az ügyvezető valódi feladata? Miért olyan nehéz vezetőként átadni a kontrollt?  Hogyan kerülhető el a konfliktus az új rendszer bevezetése során? Mi az a 3 pillér, ami elengedhetetlen a stratégia alkotás során?