Montando equipos de Growth a gran escala con Juanma Varo, Javi Lipúzcoa y Ricardo González de Product Hackers

Los Squad Leaders de los diferentes equipos de Growth de Product Hackers nos cuentan cómo crear una base sólida para crecer correctamente • Las notas del episodio con enlaces e información adicional en: https://producthackers.com/es/podcast/vmontando-equipos-growth 👉 Prueba nuestra formación gratuita en https://p-h.es/fundamentos-free-trial 👉 Únete a nuestra comunidad de Growth gratuita en https://p-h.es/unete 👉 Descarga el primer Estudio sobre la Cultura de la Experimentación en empresas y startups de España y LATAM en https://p-h.es/estudio-cultura-experimentacion En este episodio os abrimos las puertas una vez más para que descubráis las entrañas de Product Hackers. Hablamos del rol del Growth Manager en nuestra nave, cómo escalar equipos de Growth de forma sostenible, cómo los organizamos… Y, para ello, se han venido nada más y nada menos que nuestro Head of Growth Juanma Varo y nuestros Squad Leaders Javi Lipúzcoa y Ricardo González, los 3 grandes motores del Growth. Hablamos de la plantilla actual de Product Hackers, con 32 personas totalmente dedicadas al Growth y divididas en 4 grandes departamentos: Growth Managers, Growth Engineers, Growth Designers y Business Managers, todos ellos para los 22 clientes con los que trabajamos a día de hoy. También hablamos cómo crear siempre desde una base sólida, definimos todos los perfiles y las skills que requieren cada uno de ellos y confesamos la clave de todo: tener siempre muchas ganas de aprender, de abrazar el fallo y de bucear en el caos y en la incertidumbre hasta alcanzar la palanca de crecimiento adecuada. Así es como entendemos el Growth en Product Hackers.