Motiváció: túlhasznált buzzword vagy a cselekvés motorja?

Ebben az epizódban Bánhalmi Kata és Vitézy Péter vendége G. Nagy Balázs, a Trenkwalder Magyarország vezérigazgatója. A beszélgetésben rendet tesznek egy újabb agyonhasznált szó körül: mit jelent valójában a motiváció a munka világában, és mi az, ami tényleg előreviszi a teljesítményt, amikor a lelkesedés épp sehol sincs. Szó esik többek között: miért érdemes a motivációt nem „happy állapotként”, hanem cselekvésként érteni, hogyan működik a belső és külső motiváció, és mikor lesz a „kell”-ből „akarom”, a Self-Determination Theory (autonómia–kompetencia–kapcsolódás) 3 pilléréről, mi a különbség motiváció, fegyelmezettség és elégedettség között, mit tud (és mit nem) megoldani egy vezető, hogyan hat a bizonytalan gazdasági közeg a motivációra (fluktuáció, „öntisztulás”, megtartás), hol a határ befolyásolás, meggyőzés, manipuláció között, és hogy néz ki a gyakorlatban, amikor egy cég tényleg meg akar tartani egy kulcsembert.