משקיע, מנכ”ל ואסטרטג נכנסים לחדר ישיבות - או, מקומו של ההומור בבניית מותג

אנו נוטים לתייג את הקשר בין מותג לקהל לקטגוריות שונות - B2C, B2B, D2C, כאמצעי להגדרת נקודת המוצא של מיקום הצעת הערך שלהם. אבל בעצם, אנחנו באמת מדברים על H2H - מאדם לאדם - כאמצעי ליצירת מעורבות רגשית ואינטלקטואלית אמיתית. ואחת השיטות הכי חודרות שיש לנו לבסס את הקשר האנושי הזה, היא השימוש בהומור. בשנים האחרונות אנחנו גם עדים לשימוש הולך וגובר בהומור כאמצעי במרקטינג ופרסום. דו"ח נילסן משנת 2022 מצא ש-75% מהצרכנים מעריכים מותגים שמשתמשים בהומור, ו-33% נוטים יותר להיזכר בפרסומות שמצחיקות אותם. היום, נחקור את הערך של הומור בתקשורת מהות המותג. האם זו רק דרך חכמה ומשעשעת למשוך תשומת לב בקמפיינים פרסומיים נקודתיים, או שהומור יכול לשמש כמשהו עמוק ועקבי יותר ולהעיד על האופן שבו המותג מתייחס לעצמו ולקהליו? באיזו מידה הומור אומר דברים על התרבות ורוח הזמן שמותג משרת, ועד כמה הוא יכול להחדיר או אפילו להגדיר את התרבות הפנימית של החברה שלך? ואנחנו נתייחס גם לפיל שבחדר – למה for cyber’s sake חברות טכנולוגיה מתעקשות לקחת את עצמן כל כך ברצינות? --------------------------------- בואו לעקוב אחרינו ביוטיוב ⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.youtube.com/channel/UCn4yCPVidd6C_tV8mgOwqgA ⁠⁠⁠⁠⁠⁠ לעוד תכנים בעולמות האסטרטגיה והמותג, מוזמנים להתחבר אלינו בלינקדאין: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.linkedin.com/in/daveshamir⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.linkedin.com⁠⁠/in/tamar-dan⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠https:⁠⁠//www.linkedin.com/in/david-laxer-9a799211