Nachfolge im Mittelstand planen, bevor es brennt

"Nachfolgeplanung ist unverzichtbar, gerade weil wir in so volatilen Zeiten leben. Diese Unsicherheit am Markt ist etwas, was wir vorhersehen können.” Bis 2036 gehen über 13 Millionen Erwerbstätige in Rente. Diese entstehende Lücke, gerade im Mittelständischen Bereich, muss proaktiv angegangen werden. Darüber reden Marie Kanellopulos, Expertin für agile Nachfolgeplanung von DONE! Berlin und Lina gemeinsam in der neuen Folge „von HR für HRFragen, die in dieser Episode beantwortet werdenWas macht eine agile Nachfolgeplanung heute so unverzichtbar, gerade im Mittelstand?Es gibt Studien, die die Kosten einer Nachbesetzung auf bis zu 130.000 Euro schätzen – wie kann Nachfolgeplanung hier Kosten und Risiken minimieren?Wie gehen Unternehmen bei der Identifikation von Schlüsselpositionen vor? Welche Fragen sollte sich ein Unternehmen hier stellen?Was sind die häufigsten Fehler, die Unternehmen bei der Nachfolgeplanung machen, und wie lassen sich diese vermeiden?Inwiefern kann People Analytics dabei helfen, geeignete Nachfolger frühzeitig zu identifizieren?Wie können Unternehmen sicherstellen, dass ihre Nachfolgeplanung flexibel und anpassungsfähig bleibt?Welche langfristigen Vorteile bringt eine durchdachte Nachfolgeplanung für das Unternehmen mit sich?Drei konkrete Handlungsempfehlungen zur Nachfolgeplanung an Mittelständler?Auf LinkedIn vernetzen⁠⁠Lina Sens⁠⁠Marie Kanellopulos⁠⁠⁠⁠⁠Talentwunder⁠⁠⁠⁠HRlab⁠ ⁠⁠Über Talentwunder⁠⁠Talentwunder ist eine Sourcing-App, mit der Recruiter direkten Zugang zu über 150 Mio. relevanten Kandidatenprofilen im DACH-Raum erhalten (1 Mrd. Profile weltweit). Die Kandidaten können aus der App heraus kontaktiert und angeschrieben werden. Mit dem integrierten Stellenanzeigen-Modul können außerdem kostengünstig Job Ads erstellt und automatisiert auf über 900 Jobportalen veröffentlicht werden.⁠⁠Über HRlab⁠⁠HRlab bietet eine integrierte, cloud-basierte HR-Lösung für alle Herausforderungen der Personalarbeit: Personalmanagement, Prozessautomatisierung, Zeitwirtschaft und Bewerbermanagement. Das Ziel? Routineaufgaben im täglichen Personalwesen automatisieren und so Mitarbeitenden eigenständigen Zugriff auf Ihre Daten geben. Damit die Personalabteilung wieder Zeit für die wirkliche Personalarbeit hat.