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Nachhaltigkeit als Unternehmensstrategie statt Pflichtübung episode artwork

EPISODE · May 29, 2026 · 33 MIN

Nachhaltigkeit als Unternehmensstrategie statt Pflichtübung

from TuWAs-Talkline – Wandel der Wertschöpfung im Antriebsstrang gestalten · host FIR e. V. an der RWTH Aachen

Nachhaltigkeit zwischen Pflicht und Profitabilität: wie gelingt der Schritt von regulatorischem Druck zu echtem Wettbewerbsvorteil? In dieser Folge der TuWAs Talkline spricht Marco Lohrey mit Dr. Martin Bethke, Gründer und CEO von Butterfly Effect Consulting, über die praktische Umsetzung von ESG- und CSRD-Anforderungen in Unternehmen. Im Fokus stehen die zentralen Herausforderungen der Nachhaltigkeitstransformation: steigender Kostendruck, regulatorische Unsicherheit und die Frage, wie Nachhaltigkeit sinnvoll ins Geschäftsmodell integriert werden kann. Gleichzeitig wird deutlich, warum Nachhaltigkeit kein reines Reporting-Thema ist, sondern ein strategischer Hebel für Resilienz, Wettbewerbsfähigkeit und langfristigen Unternehmenserfolg.

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Nachhaltigkeit zwischen Pflicht und Profitabilität: wie gelingt der Schritt von regulatorischem Druck zu echtem Wettbewerbsvorteil? In dieser Folge der TuWAs Talkline spricht Marco Lohrey mit Dr. Martin Bethke, Gründer und CEO von Butterfly Effect Consulting, über die praktische Umsetzung von ESG- und CSRD-Anforderungen in Unternehmen. Im Fokus stehen die zentralen Herausforderungen der Nachhaltigkeitstransformation: steigender Kostendruck, regulatorische Unsicherheit und die Frage, wie Nachhaltigkeit sinnvoll ins Geschäftsmodell integriert werden kann. Gleichzeitig wird deutlich, warum Nachhaltigkeit kein reines Reporting-Thema ist, sondern ein strategischer Hebel für Resilienz, Wettbewerbsfähigkeit und langfristigen Unternehmenserfolg.

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Nachhaltigkeit als Unternehmensstrategie statt Pflichtübung

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This episode was published on May 29, 2026.

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