Nachhaltigkeit als Unternehmensstrategie statt Pflichtübung

Nachhaltigkeit zwischen Pflicht und Profitabilität: wie gelingt der Schritt von regulatorischem Druck zu echtem Wettbewerbsvorteil? In dieser Folge der TuWAs Talkline spricht Marco Lohrey mit Dr. Martin Bethke, Gründer und CEO von Butterfly Effect Consulting, über die praktische Umsetzung von ESG- und CSRD-Anforderungen in Unternehmen. Im Fokus stehen die zentralen Herausforderungen der Nachhaltigkeitstransformation: steigender Kostendruck, regulatorische Unsicherheit und die Frage, wie Nachhaltigkeit sinnvoll ins Geschäftsmodell integriert werden kann. Gleichzeitig wird deutlich, warum Nachhaltigkeit kein reines Reporting-Thema ist, sondern ein strategischer Hebel für Resilienz, Wettbewerbsfähigkeit und langfristigen Unternehmenserfolg.