EPISODE · Jan 11, 2026 · 1H 4M
Największy błąd w e-commerce? Ludzie TEGO NIE LICZĄ | Lano Meble
from "Z buta w Marketing" | Ecommerce | Marketing | Case Studies · host Oskar Lipiński
Jeśli chcesz dołączyć do #1 mastermindu w Polsce dla founderów ecommerce generujących łącznie ponad miliard PLN rocznie i skończyć z samotnymi decyzjami, które kosztują Cię fortunę… kliknij w ten link: https://www.masterecommercehub.com/aplikacja?utm_source=YouTube&utm_medium=video&utm_content=lukaszsiwekZ tego odcinka dowiesz się:* Jak zacząć w e-commerce bez kapitału: Historia pierwszych sprzedaży na Allegro i logistyki realizowanej Oplem Vectrą z 1995 roku.* Kryzys jako boost do rozwoju: Jak po doszczętnym pożarze zakładu w 2017 roku udało się wznowić produkcję w zaledwie 2,5 miesiąca bez kredytu i odszkodowania.* Rentowność w 2025 roku: Dlaczego 10-12% marży to nowa rzeczywistość i jak cross-selling może uratować Twój koszyk zakupowy.* Zagrożenia dla branży: Jak spadająca dzietność w Europie (spadek o 40%) wpływa na strategię producenta mebli dla dzieci.Łukasz dzieli się konkretnymi danymi: od strategii magazynowania (stockowanie produktów), przez psychologię klienta (60-dniowy proces decyzyjny), aż po autorskie podejście do Customer Experience.Idealny odcinek dla: founderów e-commerce, producentów szukających drogi do klienta końcowego (D2C) oraz osób budujących marki rodzinne.0:00 Wstęp3:06 Przedstawienie gościa3:33 DLaczego warto obejrzeć odcinek?4:13 Firma Lano w liczbach5:20 Historia powstawnia Lano9:29 Jakie są obecnie problemy w branży, a jakie były w przeszłości?10:51 Jaki był najtrudniejszy moment w 18-letniej historii fimry?15:22 Jak firma Lano poradziła sobie po pożarze?18:57 Rada dla początkujących przedsiębiorców20:59 Na ilu rynkach działa Lano?22:15 O rentowności biznesu24:08 O rynkach zagranicznych26:44 Co jest przewagą Lano Meble we wzroście biznesu?29:42 jaki jest podział klientów kupujących ad hoc i z opóźnieniem?31:07 Jakie Łukasz dostrzega problemy w swojej branży?34:30 Co pomaga w zwiększaniu zysku Lano?37:52 Największe wyzwania przed Lano39:17 Czy Łukasz obawia się, że jego biznes może się nie spinać w przyszłości?40:54 Czemu Lano późno rozszerzyło asortyment?43:12 Jak wygląda struktura firmy Lano?47:12 Czym zajmuje się Łukasz w Lano?50:10 Jak wygląda budowanie strategii w Lano?52:36 Dlaczego Lano wchodzi w kolejne rynki?53:54 Jaka jest różnica w kosztach reklamy w Polsce i za granicą?56:01 Lekcje Łukasza dla innych przedsiębiorców🤝 Partnerzy Podcastu:Shoper : https://www.shoper.pl/cennik-sklepu-shoper?utm_source=youtube&utm_medium=link&utm_campaign=oskarRevolife : https://revolife.pl/sklep/Paxy: https://www.paxy.pl/Heykapak: UTM: https://heykapak.pl/?utm_source=youtube&utm_medium=video&utm_campaign=oskarlipinskiYT&utm_id=oskarlipinskiElavon – Proste i bezpieczne płatności online dla e-commerce.Prowadzisz firmę e-commerce? Chcesz – dodatkowo – przyjmować płatności przez internet? Potrzebujesz systemu płatnościonline? Twoi klienci mogą płacić w sieci tak, jak im wygodnie. Kartami kredytowymi i debetowymi, mobilnie, przez masterpass, szybkim przelewem elektronicznym, BLIKiem, przez telefon, przez link do płatności umieszczony w e-mailu, SMS-ie i elektronicznej fakturze. Dowiedz się więcej o Bramce Płatniczej Elavon: https://www.elavon.pl/przyjmuj-platnosci/platnosci-online/bramka-platnicza-elavon.html?utm_source=podcaster&utm_medium=youtube&utm_campaign=EPG“U.S. Bank Europe Designated Activity Company (Spółka z Ograniczoną Odpowiedzialnością o Wyznaczonym Przedmiocie Działalności) Oddział w Polsce z siedzibą w Warszawie, ul. Puławska 17, 02-515 Warszawa, zarejestrowany w rejestrze przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonym przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 287836, numer REGON 300649197, NIP 2090000825, kapitał zakładowy U.S. Bank Europe Designated Activity Company 6.400.001,00 euro. U.S. Bank Europe DAC prowadzi działalność gospodarczą pod nazwą Elavon Merchant Services i podlega nadzorowi Centralnego Banku Irlandii.”
What this episode covers
Jeśli chcesz dołączyć do #1 mastermindu w Polsce dla founderów ecommerce generujących łącznie ponad miliard PLN rocznie i skończyć z samotnymi decyzjami, które kosztują Cię fortunę… kliknij w ten link: https://www.masterecommercehub.com/aplikacja?utm_source=YouTube&utm_medium=video&utm_content=lukaszsiwekZ tego odcinka dowiesz się:* Jak zacząć w e-commerce bez kapitału: Historia pierwszych sprzedaży na Allegro i logistyki realizowanej Oplem Vectrą z 1995 roku.* Kryzys jako boost do rozwoju: Jak po doszczętnym pożarze zakładu w 2017 roku udało się wznowić produkcję w zaledwie 2,5 miesiąca bez kredytu i odszkodowania.* Rentowność w 2025 roku: Dlaczego 10-12% marży to nowa rzeczywistość i jak cross-selling może uratować Twój koszyk zakupowy.* Zagrożenia dla branży: Jak spadająca dzietność w Europie (spadek o 40%) wpływa na strategię producenta mebli dla dzieci.Łukasz dzieli się konkretnymi danymi: od strategii magazynowania (stockowanie produktów), przez psychologię klienta (60-dniowy proces decyzyjny), aż po autorskie podejście do Customer Experience.Idealny odcinek dla: founderów e-commerce, producentów szukających drogi do klienta końcowego (D2C) oraz osób budujących marki rodzinne.0:00 Wstęp3:06 Przedstawienie gościa3:33 DLaczego warto obejrzeć odcinek?4:13 Firma Lano w liczbach5:20 Historia powstawnia Lano9:29 Jakie są obecnie problemy w branży, a jakie były w przeszłości?10:51 Jaki był najtrudniejszy moment w 18-letniej historii fimry?15:22 Jak firma Lano poradziła sobie po pożarze?18:57 Rada dla początkujących przedsiębiorców20:59 Na ilu rynkach działa Lano?22:15 O rentowności biznesu24:08 O rynkach zagranicznych26:44 Co jest przewagą Lano Meble we wzroście biznesu?29:42 jaki jest podział klientów kupujących ad hoc i z opóźnieniem?31:07 Jakie Łukasz dostrzega problemy w swojej branży?34:30 Co pomaga w zwiększaniu zysku Lano?37:52 Największe wyzwania przed Lano39:17 Czy Łukasz obawia się, że jego biznes może się nie spinać w przyszłości?40:54 Czemu Lano późno rozszerzyło asortyment?43:12 Jak wygląda struktura firmy Lano?47:12 Czym zajmuje się Łukasz w Lano?50:10 Jak wygląda budowanie strategii w Lano?52:36 Dlaczego Lano wchodzi w kolejne rynki?53:54 Jaka jest różnica w kosztach reklamy w Polsce i za granicą?56:01 Lekcje Łukasza dla innych przedsiębiorców🤝 Partnerzy Podcastu:Shoper : https://www.shoper.pl/cennik-sklepu-shoper?utm_source=youtube&utm_medium=link&utm_campaign=oskarRevolife : https://revolife.pl/sklep/Paxy: https://www.paxy.pl/Heykapak: UTM: https://heykapak.pl/?utm_source=youtube&utm_medium=video&utm_campaign=oskarlipinskiYT&utm_id=oskarlipinskiElavon – Proste i bezpieczne płatności online dla e-commerce.Prowadzisz firmę e-commerce? Chcesz – dodatkowo – przyjmować płatności przez internet? Potrzebujesz systemu płatnościonline? Twoi klienci mogą płacić w sieci tak, jak im wygodnie. Kartami kredytowymi i debetowymi, mobilnie, przez masterpass, szybkim przelewem elektronicznym, BLIKiem, przez telefon, przez link do płatności umieszczony w e-mailu, SMS-ie i elektronicznej fakturze. Dowiedz się więcej o Bramce Płatniczej Elavon: https://www.elavon.pl/przyjmuj-platnosci/platnosci-online/bramka-platnicza-elavon.html?utm_source=podcaster&utm_medium=youtube&utm_campaign=EPG“U.S. Bank Europe Designated Activity Company (Spółka z Ograniczoną Odpowiedzialnością o Wyznaczonym Przedmiocie Działalności) Oddział w Polsce z siedzibą w Warszawie, ul. Puławska 17, 02-515 Warszawa, zarejestrowany w rejestrze przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonym przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 287836, numer REGON 300649197, NIP 2090000825, kapitał zakładowy U.S. Bank Europe Designated Activity Company 6.400.001,00 euro. U.S. Bank Europe DAC prowadzi działalność gospodarczą pod nazwą Elavon Merchant Services i podlega nadzorowi Centralnego Banku Irlandii.”
NOW PLAYING
Największy błąd w e-commerce? Ludzie TEGO NIE LICZĄ | Lano Meble
No transcript for this episode yet
Similar Episodes
Feb 4, 2026 ·18m
Sep 3, 2024 ·62m
Jun 11, 2024 ·64m
Jun 8, 2024 ·1m
Dec 20, 2023 ·40m
Dec 13, 2023 ·32m