Научить нельзя, научиться можно: как предпринимателям искать смыслы и культурный код

У бизнеса по мере его развития может быть несколько кризисов: в том числе, долина смерти, кризис быстрого роста, «эффект плато». И задача управляющего собственника в том, чтобы уметь видеть свой бизнес как конструкт: по какой модели он собран, как и за счет чего работает, куда и как его развивать. Но есть еще один слой, о котором говорят реже: культура. Это смыслы, которые предприниматель осознанно или неосознанно вносит в свой бизнес и создает вокруг.Без этой составляющей тяжело, а иногда даже невозможно пройти сложный период. Как сделать кризис этапом трансформации? Что такое предпринимательская ситуация и как на нее реагировать? Что нужно для того, чтобы создавать смыслы, которые изменят мир?Именно вокруг этих вопросов строится программа «СКОЛКОВО Практикум» — с 2013 года она помогает предпринимателям формировать новую логику развития компании с учетом изменений рынка и ограничений текущей бизнес-модели.В выпуске беседум с генеральным продюсером образовательных программ для предпринимателей Школы управления СКОЛКОВО, академическим директором программы «Культурный код» Еленой Бондаренко.В выпуске:00:00 — вступление01:19 — турбулентность — рабочая ситуация, а не катастрофа01:51 — какие кризисы проходит бизнес03:58 — через какие циклы проходит предприниматель08:12 — можно ли подготовиться к кризису заранее13:19 — кто такой предприниматель14:19 — чем предприниматель отличается от бизнесмена, коммерсанта и менеджера16:14 — что заряжает предпринимателя, если не деньги17:23 — идентичность предпринимателя: почему люди только недавно начали так себя называть19:29 — как поддерживать предпринимательское мышление22:05 — образование как образ жизни и как встроить его в календарь25:18 — что в 2026-м происходит с российским бизнесом 28:15 — что такое культура и при чем здесь логотипы и дизайн офисов30:14 — четыре элемента культурного кода33:09 — смыслы как прямая задача предпринимателя: от автосервиса до импрессионизма36:03 — что делать, когда собственник и команда говорят на разных языках38:41 — как научиться выстраивать культуру в компании44:21 — предпринимателями рождаются или становятся? абстрактное мышление, воля и спорт48:18 — предпринимательству научить нельзя, но научиться можно—Ведущие: Маруся Миронова и Глеб СилкоПродюсер: Глеб СилкоРекламаМОСКОВСКАЯ ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ «СКОЛКОВО»