EPISODE · Nov 16, 2024 · 11 MIN
NBA41: Die Devs bitte nicht ansprechen
from No Bullshit Agile · host Thomas
In einem LinkedIn-Post von Stefan Roock wurde ein Zitat thematisiert, das den Product Owner auffordert, während des Sprints nicht mit den Entwicklern zu sprechen. Dies stieß auf Kritik, da es eine sehr einseitige Sicht auf die Arbeit von Entwickler*innen widerspiegelt. Entwickeln bedeutet nicht nur reines Coden, sondern vor allem auch Austausch und gemeinsames Finden der besten Lösungen – ein zentraler Bestandteil agiler Arbeitsweisen. Während Ruhephasen wichtig sind, führt ein striktes Kommunikationsverbot zu Problemen, da während der Entwicklung oft neue Fragen oder Erkenntnisse auftreten. Agile Prinzipien, insbesondere der Fokus auf Interaktion über Prozesse, sprechen für flexiblen Austausch und das Einbeziehen aller Beteiligten zur richtigen Zeit. Das starre Trennen von Rollen wie Entwicklern und Product Ownern könnte zu einem "Stille-Post"-Effekt führen, der die Zusammenarbeit erschwert. Stattdessen sollte offen über Ängste oder Befürchtungen gesprochen und Lösungen gefunden werden, die sowohl die Konzentration schützen als auch Kommunikation ermöglichen. Der Post regt dazu an, über diese Dynamik nachzudenken und praktische Wege zu finden, die Balance zwischen Ruhe und Austausch zu halten.
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In einem LinkedIn-Post von Stefan Roock wurde ein Zitat thematisiert, das den Product Owner auffordert, während des Sprints nicht mit den Entwicklern zu sprechen. Dies stieß auf Kritik, da es eine sehr einseitige Sicht auf die Arbeit von Entwickler*innen widerspiegelt. Entwickeln bedeutet nicht nur reines Coden, sondern vor allem auch Austausch und gemeinsames Finden der besten Lösungen – ein zentraler Bestandteil agiler Arbeitsweisen. Während Ruhephasen wichtig sind, führt ein striktes Kommunikationsverbot zu Problemen, da während der Entwicklung oft neue Fragen oder Erkenntnisse auftreten. Agile Prinzipien, insbesondere der Fokus auf Interaktion über Prozesse, sprechen für flexiblen Austausch und das Einbeziehen aller Beteiligten zur richtigen Zeit. Das starre Trennen von Rollen wie Entwicklern und Product Ownern könnte zu einem "Stille-Post"-Effekt führen, der die Zusammenarbeit erschwert. Stattdessen sollte offen über Ängste oder Befürchtungen gesprochen und Lösungen gefunden werden, die sowohl die Konzentration schützen als auch Kommunikation ermöglichen. Der Post regt dazu an, über diese Dynamik nachzudenken und praktische Wege zu finden, die Balance zwischen Ruhe und Austausch zu halten.
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