NBAK14: Verschachtelte Loops – agil im Team, starr als Organisation

Lernen passiert in einer Organisation nicht in einem Zyklus, sondern in mehreren ineinander verschachtelten Loops mit unterschiedlichen Takten: operativ, koordinativ, strategisch. Solange Feedback nicht zwischen diesen Ebenen fließt, entsteht Disconnected Agility. Teams liefern schnell, Portfolio-Entscheidungen bewegen sich nicht, Retro-Ergebnisse enden an der Teamgrenze. In dieser Folge geht es um die Mechanik dahinter und um die eine Frage, mit der du die Entkopplung sichtbar machst.