“Ne a selejtet termeljük, hanem a profitot” - Vendég: Mészáros Imre

A szoftvertesztelés csak a hibakeresésről szól? Egyáltalán nem! A minőségmenedzsment és a fejlesztési folyamatok érettsége kulcskérdés, ha tartósan működő, megbízható és nyereséges digitális termékeket akarunk építeni. Ebben az epizódban a világszerte ismert TMMI keretrendszerről beszélget Hamana Zsolt és Hargitai Zsolt, a Testerlab alapítói, valamint vendégük, Mészáros Imre, a Bosch tesztelési stratégája.Mire jó a TMMI és mikor érdemes bevezetni? Hogyan támogatja az üzleti döntéseket, és milyen kockázatot vállal az, aki figyelmen kívül hagyja? Miért nem csak a nagyvállalatok játszanak a minőséggel, és hogyan lehet már kicsiben is nagy előnyt kovácsolni a tudatos tesztelési érettségből? Ezekre a kérdésekre kaphatsz választ, ha meghallgatod az epizódot."Nem az a probléma, hogy nincsenek jó szakemberek, hanem az, hogy hogyan működnek együtt" – hangzik el a beszélgetésben, ami tökéletesen megragadja a TMMI lényegét: nem technikákról, hanem folyamatos fejlődésről, iránytűről és mérhetőségről van szó. A modell segít abban, hogy a fejlesztő és tesztelő csapatok értelmes, fenntartható módon működjenek együtt, miközben értéket teremtenek a cég egészének.A Bosch autóipari tapasztalatain keresztül megtudjuk, hogyan lehet egy ilyen modell segítségével egy 45 fős szervezetet értékelni, fejleszteni, és legfőképp: hogyan lehet a managementet is bevonni a folyamatba."Korábban a fájdalmas pontokra reagáltunk tűzoltásként, most viszont stratégiai tervezés alapján dolgozunk"– mondja Mészáros Imre, aki szerint a mérhetőség, az iránytűként működő TMMI és a management aktív támogatása a siker záloga.Fejezetek az epizódban:00:00 – Mi a TMMI és miért fontos?02:00 – Melyik iparágban hasznos a TMMI?05:00 – A sikeres bevezetés feltételei08:00 – Kinek és mire való a TMMI?12:00 – Mit kockáztat, aki nem foglalkozik vele?17:00 – Mit mutat a világszintű kutatás a bevezetésről?23:00 – Költségek vs. megtérülés30:00 – Milyen előnyöket hoz a TMMI?36:00 – Fluktuáció, motiváció és fenntartható fejlődés38:00 – Autóipari kihívások és megoldások44:00 – Best practice-ből sztenderd: hogyan terjed a tudás?49:00 – Stratégia és menedzsment támogatás💬 Te mit tennél elsőként, ha bevezetnéd a TMMI-t a cégednél? Írd meg kommentben, kíváncsiak vagyunk, te hogyan méred a saját produktivitásod!🎧 Hallgasd meg az adást! Spotify • YouTube • Apple Podcasts 👤 Vendégek LinkedIn-profiljai Hamana Zsolthttps://www.linkedin.com/in/zsolt-hamanaHargitai Zsolthttps://www.linkedin.com/in/hargitaizsoltMészáros Imre https://www.linkedin.com/in/imre-m%C3%A9sz%C3%A1ros-bosch-vv-strategist💼 Kapcsolat, konzultáció További információkért és együttműködéshez: www.testerlab.io