EPISODE · Apr 2, 2026 · 18 MIN
«Не обязательно убегать от тигра»: зачем управленцам развивать soft skills. Радио РБК
Рынок бизнес-образования растет на 10–15% в год, а вместе с ним — спрос на soft skills. О их роли для управленцев и о том, как взрослым адаптироваться к ИИ и переменам, — ректор «Сколково» в программе «Soft skills» на Радио РБК • [00:00] Рост рынка бизнес-образования • [01:25] Чему и как учат в «Сколково» • [03:09] Soft skills как обязательный навык • [05:01] Ментальная растяжка и многообразие опыта • [09:13] Принцип избыточного многообразия в развитии • [12:42] Искусственный интеллект и структурная неопределенность • [14:31] Когда понимать, что пора развиваться Рынок бизнес-образования демонстрирует устойчивый рост — в среднем на 10–15% ежегодно, при этом усиливается спрос на программы для опытных управленцев. Ключевой запрос смещается от узкопрофессиональных знаний к развитию soft skills — навыков коммуникации, стратегического мышления, саморефлексии и адаптации к быстро меняющейся среде. Об этом в эфире Радио РБК сообщил ректор Московской школы управления «Сколково» Александр Ким. По его словам, развитие во взрослом возрасте связано не столько с получением новых знаний, сколько с расширением картины мира и способностью учитывать альтернативные подходы и опыт других людей. «Задача не в том, чтобы доказать, что твоя картина мира правильная, а в том, чтобы обогатить ее за счет других», — отметил Ким. В условиях неопределенности и стремительного развития искусственного интеллекта, добавил он, ключевыми становятся гибкость мышления, «ментальная растяжка» и готовность к постоянному обучению. Слушайте Радио РБК в Москве — 92.8 FM, в других городах и онлайн на rbc.ru. Подпишитесь, чтобы не пропустить новые выпуски. Москва 92.8 FM Санкт-Петербург 102.0 FM Нижний Новгород 107.4 FM Тюмень 100.6 FM Воронеж 101.1 FM
Embed this episode
Ready to play
«Не обязательно убегать от тигра»: зачем управленцам развивать soft skills. Радио РБК
No transcript for this episode yet
Similar Episodes
No similar episodes found.