Negativ formåen: Om at få øje på det andre ikke ser episode artwork

EPISODE · Jul 1, 2026 · 38 MIN

Negativ formåen: Om at få øje på det andre ikke ser

from Ledelsesalmanakken · host Mobilize Strategy Consulting

Negativ formåen fylder mere og mere i samtaler om ledelse, kompleksitet og organisatorisk udvikling. Nogle steder som et personligt udviklingstema for ledere. Andre steder som et strategisk greb til at styrke beslutningskvalitet, mobilisering og fælles ejerskab. Men uanset udgangspunkt er én ting tydelig: evnen til ikke at handle for hurtigt er ikke passivitet, det er en af de sværeste og mest værdifulde ledelseskapaciteter at mestre.  I denne episode af Ledelsesalmanakken taler vært Claus Bjørn Billehøj med Christian Rank, udviklingsdirektør i BioInnovation Institute, og Thomas Rosenberg, partner og organisationspsykolog  i Mobilize, om hvad det kræver at blive i usikkerheden lidt længere, og hvorfor det paradoksalt nok kan styrke både handlekraft og mobilisering.   Samtalen kredser om:Hvad negativ formåen er, og hvor begrebet kommer fraHvorfor handlekraft og det at handle med effekt ikke altid er det sammeHvad der sker i en ledergruppe, når lederen holder sig tilbageHvorfor kompleksitet kalder på noget andet end kriseberedskabHvordan negativ formåen hænger sammen med mobiliseringOg hvordan man som leder konkret kan begynde at træne evnenEt centralt tema er, at negativ formåen, der ikke handler om at gøre ingenting, men om bevidst at skabe rummelighed: "Dem, der evner at være bare en lille smule længere i uvisheden, de ser ofte noget, som andre ikke ser."  Episoden giver et praksisnært og nuanceret indblik i, hvordan ledere kan arbejde med negativ formåen som en reel disciplin og ikke kun som individuel kompetence, men som en måde at skabe bedre samtaler, stærkere beslutninger og mere effektfuld mobilisering på. For som samtalen tydeligt viser, ligger potentialet ikke i at handle hurtigere, men i at skabe de betingelser, hvor de rigtige handlinger kan opstå.  Månedens gæster: Christian Rank, udviklingsdirektør i BioInnovation Institute, og Thomas Rosenberg, partner og organisationspsykolog  i Mobilize Vært: Claus Bjørn Billehøj, partner og udviklingsdirektør i MobilizeTitelmusik: "Idéer ad omveje" af Asbjørn Busk Jørgensen

Negativ formåen fylder mere og mere i samtaler om ledelse, kompleksitet og organisatorisk udvikling. Nogle steder som et personligt udviklingstema for ledere. Andre steder som et strategisk greb til at styrke beslutningskvalitet, mobilisering og fælles ejerskab. Men uanset udgangspunkt er én ting tydelig: evnen til ikke at handle for hurtigt er ikke passivitet, det er en af de sværeste og mest værdifulde ledelseskapaciteter at mestre.  I denne episode af Ledelsesalmanakken taler vært Claus Bjørn Billehøj med Christian Rank, udviklingsdirektør i BioInnovation Institute, og Thomas Rosenberg, partner og organisationspsykolog  i Mobilize, om hvad det kræver at blive i usikkerheden lidt længere, og hvorfor det paradoksalt nok kan styrke både handlekraft og mobilisering.   Samtalen kredser om:Hvad negativ formåen er, og hvor begrebet kommer fraHvorfor handlekraft og det at handle med effekt ikke altid er det sammeHvad der sker i en ledergruppe, når lederen holder sig tilbageHvorfor kompleksitet kalder på noget andet end kriseberedskabHvordan negativ formåen hænger sammen med mobiliseringOg hvordan man som leder konkret kan begynde at træne evnenEt centralt tema er, at negativ formåen, der ikke handler om at gøre ingenting, men om bevidst at skabe rummelighed: "Dem, der evner at være bare en lille smule længere i uvisheden, de ser ofte noget, som andre ikke ser."  Episoden giver et praksisnært og nuanceret indblik i, hvordan ledere kan arbejde med negativ formåen som en reel disciplin og ikke kun som individuel kompetence, men som en måde at skabe bedre samtaler, stærkere beslutninger og mere effektfuld mobilisering på. For som samtalen tydeligt viser, ligger potentialet ikke i at handle hurtigere, men i at skabe de betingelser, hvor de rigtige handlinger kan opstå.  Månedens gæster: Christian Rank, udviklingsdirektør i BioInnovation Institute, og Thomas Rosenberg, partner og organisationspsykolog  i Mobilize Vært: Claus Bjørn Billehøj, partner og udviklingsdirektør i MobilizeTitelmusik: "Idéer ad omveje" af Asbjørn Busk Jørgensen

NOW PLAYING

Negativ formåen: Om at få øje på det andre ikke ser

0:00 38:21

No transcript for this episode yet

We transcribe on demand. Request one and we'll notify you when it's ready — usually under 10 minutes.

No similar episodes found.

No similar podcasts found.

Frequently Asked Questions

How long is this episode of Ledelsesalmanakken?

This episode is 38 minutes long.

When was this Ledelsesalmanakken episode published?

This episode was published on July 1, 2026.

What is this episode about?

Negativ formåen fylder mere og mere i samtaler om ledelse, kompleksitet og organisatorisk udvikling. Nogle steder som et personligt udviklingstema for ledere. Andre steder som et strategisk greb til at styrke beslutningskvalitet, mobilisering og...

Can I download this Ledelsesalmanakken episode?

Yes, you can download this episode by clicking the download button on the episode player, or subscribe to the podcast in your preferred podcast app for automatic downloads.
URL copied to clipboard!