【NEWS深読】未来のために、現在の事業を脅かす。旭化成の「覚悟」のM&A戦略

​なぜ、世界的な化学メーカー旭化成が、自社の既存事業と競合しかねない中国の再生プラスチック企業に投資したのか？​ケンとゆいが探検する『ビジたん』第42回は、この一手から、未来の市場で勝つための企業の「覚悟」と「視点」を深掘りします。​未来の市場が再生材にシフトすることが不可逆であるならば、他社に奪われる前に自らその変化の主導権を握りに行く。番組では、この戦略的な「自己変革」投資の狙いを解説します。​そして、なぜその舞台が中国だったのか。政府の強力なイニシアチブによって生まれる巨大な「規制市場」という追い風。このルールメイキングの潮流を読むことの重要性に迫ります。​あなたの会社は、未来のために現在の事業を脅かす投資を決断できていますか？この問いに答えるヒントが、ここにあります。次の時代の勝者となるための、普遍的な戦略を学びます。​※注意事項この番組の音声は、AIによって生成されています。番組内で提供される情報の正確性については、ご自身でご確認くださいいただきますようお願いいたします。