【逆効果】なぜ、正論は届かないのか？納得感を生むために必要なたった3つの伝え方

「正しいことを伝えているのに、なぜか人が動かない…現場がしらけている…」とお悩みではありませんか？その正論、本当に大丈夫ですか？ 実は、良かれと思ったあなたの正しさが、相手に攻撃や脅威と受け取られているかもしれません。 今回は、優秀なリーダーほど陥りやすい正論の副作用と、チームに納得感を生み出すための伝え方について語り合いました。 結論だけでなく「なぜ迷ったのか」という葛藤を共有することの重要性や、チームで意味を咀嚼して腹落ちさせるプロセスも解説しています🔥 【パーソナリティ紹介 】🎙️ 豊田 聡 / So Toyota HRBP・組織開発・アジャイルコーチ｜元SmartHR人事ダイレクター 組織の拡大フェーズ（10→100→1000名）でのマネジメント育成や、アジャイルな組織づくりが専門。組織文化の浸透、経営と現場の接続、コーチング・メンタリングまで、企業の成長を伴走支援します。🎙️ ryuki 元SEの組織開発実践者。エンジニアのバックグラウンドを活かし、カルチャー変革、エンゲージメント向上、DEI推進など、多岐にわたる組織課題の解決に従事。【ラジオでは語りきれない「実践知」をnoteで公開中！】放送内で触れた組織改善の具体的な手順を言語化しています。🔗⁠⁠ https://note.com/sotoyota【ご感想・ご相談はこちらから】 マネジメント育成や組織開発の悩み、まずは話してみませんか？ご相談お待ちしています！ 📩 ⁠⁠[email protected]