No.67:王宁：“灭火”Labubu背后的反直觉商业哲学

主播| 张欢 2025年，泡泡玛特成立第15年。这一年，公司经历了核爆式增长——整体增速从常规的双位数直接跃升至200%。旗下IP Labubu成为全球顶流，与《哪吒》、黑神话悟空并列为2025年三个现象级国产IP。但这三个IP中，Labubu走的是一条完全不同的路。它没有电影叙事支撑，没有游戏世界观铺垫，仅凭一个形象就成了全球爆款。然而，就在Labubu最火、所有人都觉得泡泡玛特应该趁热打铁、疯狂变现的时候，王宁做了一个反直觉的决定：给爆款"灭火"。他们暂停了大量新品发布，将原定2025年的产品推迟至2026年，暂停了几乎所有线下营销，甚至严控授权以避免IP过度消耗。内部甚至设定目标，要将Labubu的销售占比控制在35%以内。这太反常了。哪有公司在产品最火的时候给自己降温的？但这就是王宁。这不是他第一次做出这种反常识的决策，也不会是最后一次。15年的创业历程，王宁想明白了哪些反常识的道理？这些道理，对我们今天做企业、做投资、做任何长期的事情，又有哪些启发？今天，我们这期播客就来深度拆解这位年轻创业者的反直觉商业哲学!【时间轴】00:01:42:尊重时间、尊重经营00:09:57:Say No的公司——克制的力量00:16:00:IP的新认知框架00:21:20:从全球化到集团化00:26:55:其他商业哲学与AI时代的挑战【参考资料】《因为独特》李翔2026年李翔与王宁的最新访谈【 收听方式 】您可以通过小宇宙、苹果播客、喜马拉雅、虎扑等平台收听节目。欢迎关注、评论、转发，我们真诚感谢所有反馈，同时也期待与大家有更多链接。在小宇宙查看该单集文稿