NPOの違和感がスッキリした。

NPOの違和感がスッキリした。 https://note.com/comlog/n/n8587217daf9e 「NPOの違和感がスッキリした。」という記事について、これまでの会話と提供された資料をもとに要点をまとめます。 この資料は、著者である平井良明氏がNPO（非営利団体）に対する自身の「違和感」がどのように解消されたかを考察したものです。 1. NPOに対する著者の当初の理解 • 著者はNPOを、企業が利益を生み出す、行政がかゆいところに手が届かない、といった領域において、利益を追求せずに社会課題を解決する組織であると理解していました。 • 当時の著者は、会社経営者として利益最大化が理想だと考えていたため、NPOは企業や行政にできない部分を補うものだと捉えていました。 2. NPOへの理解の変化のきっかけ • 最近「本業で社会課題を解決する」という考え方や「近江商人の三方良し」の精神に触れる中で、NPOの概念に対する見方が変わったと述べています。 • 特に、NPOが欧米、特にイギリスで生まれたことに着目し、なぜ向こうで生まれたのかに「気づいた」としています。 3. 欧米と日本のNPO・企業の考え方の違い • 欧米の考え方: ◦ お金を稼ぐのは企業、社会貢献はNPOという明確な分業体制があります。 ◦ 企業が稼いだ利益をNPOに寄付することで社会貢献を行います。 ◦ これは効率合理主義に基づき、一部の人が大きく稼ぎ、集まったお金を寄付するという考え方です。 • 日本の伝統的な考え方: ◦ 社会貢献が企業の本業であるという考え方が元々ありました。 ◦ 「買い手よし売り手よし世間よし」という「三方良し」の精神で事業を行い、それがそのまま社会貢献や社会課題解決につながっていました。 ◦ このような日本的な企業は、大きな利益を生みませんが、社会がうまく循環する「循環社会」を形成していました。そのため、NPOが本来必要なかったと著者は考えています。 ◦ 結論として、もともとの日本的企業は、その機能においてNPOのような存在だったと述べています。 4. 日本の現状とNPOの役割 • 近年、日本企業にも株主資本主義が根付き、企業が株主のために運営され、利益追求に偏るようになりました。 • その結果、企業が社会課題解決を担う部分が少なくなり、NPOの存在がより必要とされる状況が生まれたと著者は指摘しています。 5. 日本におけるNPOへの誤解や課題 • 日本ではNPOが「ボランティア団体」だと誤解されがちであり、行政からは「都合の良い外注先」や「安く、あるいはタダで仕事をしてくれる団体」と見なされる側面もあると述べられています。 • NPOは組織として利益を生み出してもよいのですが、株主に配当しないという点が企業との違いです。 • 中には、「ボランティア団体だからお金儲けはしない、企業は私たちに寄付するのが当然だ」といった誤った認識を持つ団体や、行政からの仕事を得るために「NPOの仮面をかぶっている人」もいるという現実も示されています。 6. 著者の主張 • NPOや欧米の考え方そのものが悪いわけではなく、その本質を見極めて活用・利用することの重要性を強調しています。 #長女注意について この資料のハッシュタグに含まれる「#長女注意」は、本文の内容とは直接関連がなく、著者の個人的なエピソードに由来するユーモラスな表現です。著者が記事の末尾に「#長文注意」と付けていたところ、そのハッシュタグを長女が「#長女注意」と読み間違え、「ドキッとするからやめてほしい」とクレームが入った、という微笑ましい家族間のやり取りを表しています --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/6260d674be02ac071afd947b