女性领导者面对的四种矛盾和五大应对策略

郑薇、罗妮特·卡克（Ronit Kark）、艾利森·梅斯特（Alyson Meister）|文郑薇是威斯康星大学河瀑分校的管理学教授。她的研究重点是领导力发展和多样性的相互影响。她是学术文章作者，并且曾在专业场合发表关于女性领导力课题的演讲。罗妮特·卡克是以色列巴伊兰大学的领导力和组织研究教授。她是“Gender in theField”社会行动主义研究生课程的创始人。她是《领导力季刊》（Leadership Quarterly）的高级编辑，曾荣获美国管理学会颁发的“推动女性领导力学术贡献奖”。艾利森·梅斯特是哥伦比亚安第斯大学的领导力与组织行为学助理教授。她的研究和教学领域包括了领导力发展、身份、群体动力学等课题。大量研究表明，有一种矛盾是女性领导者比男性领导者更容易遇到的，那就是：她们一方面要热情友善（社会传统上对女性的期望），另一方面也要能干强硬（社会传统上对男性和领导者的期望）。问题是，人们常常把这些品质视为对立面，让女性领导者左右为难。那么，成功的女性是如何适应这种矛盾的？