¿Nu y Stori vencerán a BBVA?

🚨 DATO MATA CARITA: HSBC, Santander, BanCoppel, Banorte... un Neobanco morado de únicamente 5 años los está humillando... Eso debe doler. 👇Nu México es oficialmente el 3er emisor de tarjetas de crédito del país. Con 6.6 MILLONES de plásticos, desplazó a bancos con +100 años de historia.¿Cómo carajos pasó esto? Dejemos de hablar de "Fintech vs Bancos" como si fuera una pelea de David contra Goliat. Viendo los números de tarjetas de crédito emitidas al cierre de 2025, David ya se compró esteroides y Goliat se está quedando en el pasado.📈 Nu México creció de 0 a 6.6M tarjetas en ~5 años 📈 HSBC tiene 4.3M tarjetas después de +85 años en México (operando inicialmente como Grupo Financiero Bital)Analicemos la radiografía del mercado mexicano hoy:🥇 LOS GIGANTES (Aún):BBVA en México: ~11.2 Millones. El rey indiscutible del volumen.Banamex ~9.7 Millones.Veredicto: Siguen dominando, pero el tercer lugar ya no es un banco tradicional...🟣 EL MONSTRUO MORADO (Nu):Tarjetas: ~6.6 Millones.El Dato Brutal: Nu ya es más grande en número de plásticos que HSBC (~4.3 M). Y está a solo 3 millones de alcanzar a Banamex.La Tasa: 142.02% CAT.Lección: Parece que a la gente no le importa la tasa tanto como le importa el ACCESO y la EXPERIENCIA.🟢 EL "VILLANO" RENTABLE (Stori):Tarjetas: ~3.7 Millones.El Dato Incómodo: Stori, con su polémico CAT del 191.4% (el más alto del sector), está a nada de alcanzar el volumen de HSBC.Lección: 3.7 millones de mexicanos votaron con su cartera a favor de Stori porque nadie más les prestaba.Prefieren una tasa "cara" con aprobación en 5 minutos en línea... que una tasa "barata" y perder un día en la sucursal. 🚗 DiDi:Tarjetas: ~2 Millones. Didi, ya tienen una base masiva apalancada en su app de movilidad.LA CONCLUSIÓN DE 2026: Hace 5 años, decían que las Fintechs eran "juguetes" para millennials. Hoy, Nu y Stori suman más de 10 millones de tarjetas. Eso es casi el tamaño de BBVA, el banco más grande de México. 🤯 El mercado cambió. La barrera de entrada ya no son las sucursales. La barrera es la tecnología y la inclusión real (aunque cueste cara). Los bancos tradicionales ya no están compitiendo contra "startups". Están compitiendo contra gigantes de datos que crecen al doble de velocidad.