O futuro da Assessoria de Investimentos no Brasil (NVCLEOPAR) | Maestros do Sucesso #46

Como manter a empresa de pé quando tudo parece conspirar contra e, mais difícil ainda, como sair do operacional sem que o negócio pare de andar? Esse é o dilema que acompanha todo empresário que cresce.Neste episódio do Maestros do Sucesso, Rafael Silveira e Sylvia Coradesqui recebem Marcelo, sócio-fundador e CEO da Nucleopar (hoje NVCLEOPAR), com 40 anos de mercado financeiro. Marcelo começou como auxiliar de pregão no viva-voz da Bolsa de Valores, virou operador, chegou a head de equities do grupo Sadia e, depois de uma demissão, decidiu empreender. Ele se define como "empreendedor incidental": não planejou fundar uma empresa, mas foi empurrado pelas circunstâncias e tomou gosto pela coisa.Ao longo da conversa, Marcelo conta como o negócio saiu de um CNPJ criado só para atender a própria carteira de clientes, junto com o irmão, e se transformou em um grupo credenciado à XP com R$ 4,5 bilhões sob custódia, quase 150 assessores e mais de 7 mil clientes. Ele é direto sobre o maior erro que cometeu: construir um modelo de sociedade baseado apenas no quantitativo, ignorando o alinhamento cultural, algo que agora está corrigindo com um novo modelo de partnership, após a fusão amigável que criou a NVCLEOPAR.Um episódio sobre gestão, crescimento, liderança, cultura e os desafios de escalar um negócio de confiança sem perder a capacidade de entender cada cliente.Navegue pelo episódio:00:00 – Abertura00:53 – O empreendedor incidental: do pregão à fundação da Nvcleopar02:59 – A fórmula de sobrevivência: resiliência no Brasil real04:14 – Os momentos em que pensou em desistir05:20 – Quando a gestão entra no centro do negócio08:06 – O maior erro: um modelo de sociedade só com números10:05 – Como manter a cultura viva ao crescer14:35 – O que faz um assessor "acima da média"16:41 – Do trader ao CEO: a transformação pessoal20:47 – A evolução para o planejamento financeiro 360º25:42 – IA na assessoria: o que a máquina não substitui31:23 – Atrair clientes ou formar líderes? O duplo desafio34:20 – Sair da operação: o atestado de maturidade da empresa40:55 – Legado, perenidade e o próximo ciclo44:39 – Onde encontrar a Nvcleopar 📢 Conecte-se com quem participou deste episódio:Marcelo (Convidado) https://www.linkedin.com/in/marcelo-porto-57a90a16/https://www.instagram.com/nucleopar/https://www.linkedin.com/company/nvcleopar/Rafael Silveira (Host) | Diretor Midhttps://www.linkedin.com/in/rafaelfsilveiraSylvia Coradesqui (Host) | Gerente Regional da Midhttps://www.linkedin.com/in/sylvia-coradesqui-b24060193/Saiba mais em: https://midfalconi.com@midfalconi em todas as redes sociaishttps://www.instagram.com/midfalconi/https://www.linkedin.com/company/midfalconi/#Gestão #Liderança #Empreendedorismo #Investimentos