O kaip aš noriu, kad būtų? | Aurimas Kamantauskas

Yra vadovų, kurie vadovavimą mato kaip pareigas. Ir yra Aurimas Kamantauskas – žmogus, kuriam vadovavimas pirmiausia yra galimybė suburti aplink save bendraminčius, kurie gali padėti realizuoti TAVO į MANO. O kas seka toliau? Atsakomybė už verslą, žmones, šeimą, sprendimus ir net už tai, kas iš pirmo žvilgsnio atrodo neįmanoma. Jis sako: „Atsakomybės jausmas mano palydovas – draugas. Kartais jis draugas, o kartais įtempėjas".Šiame „Auginančių pokalbių“ epizode Aurimas atvirai pasakoja apie kelią nuo mokytojo darbo iki nuosavo verslo kūrimo. Buvo laikas, kai labiausiai trūko ne žinių ar kompetencijų, o pasitikėjimo savimi. Karjeros kelyje Aurimą lydėjo nuolatatinės aplinkinių pritarimo paieškos. Ir momentai, kai reikėjo patikėti, kad gali. Tačiau net ir praėjus ilgą kelią, net po daugelio metų vadovavimo sunkiausia Aurimui išlieka atsisveikinti su žmogumi.Tai pokalbis apie atsakomybės kainą ir džiaugsmą. Apie vadovą, kuris ilgus metus galvojo, kad greičiau viską padarys pats, nei išmokys kitus. Apie delegavimą, kuris prasideda ne nuo procesų, o nuo gebėjimo paleisti kontrolę ir pasitikėti žmonėmis bei leisti jiems dirbti.Kodėl vadovai taip dažnai ieško komandos pritarimo? Kada klausimas tampa ne nuomonės paieška, o bandymu pasidalinti atsakomybe? Ir kaip suprasti momentą, kai komandai reikia ne dar vienos diskusijos, o aiškios krypties?Aurimas dalijasi ir labai asmeniškomis įžvalgomis apie vaikų auginimą, savarankiškumą, klaidas, kurias darome iš gerų norų, bei norą perduoti atsakomybės jausmą kitai kartai. Apie tai, kodėl kartais didžiausia dovana vaikui yra ne pagalba, o galimybė pačiam nueiti savo kelią. Bei ryšį su artimu žmogumi ir jo įžvalgas, kurios dažnai yra vedamos intuicijos, bet labai teisingos. Kalbame apie savirealizaciją, darbuotojų motyvaciją, vadovo santykį su komanda ir klausimus, kuriuos verta užduoti darbo pokalbio metu. Tarp jų ir vieną Aurimo mėgstamiausių: „Kokia yra tavo supergalia?“Pirmiausia tai pokalbis apie žmogų, kuris mėgsta didelius iššūkius, moka kurti ryšį ir tiki, kad žmonės gali nuveikti daugiau, nei patys kartais įsivaizduoja. O tikrasis vadovo darbas – padėti jiems tai pamatyti.---------------------- Auginantys pokalbiai – JAU 5 sezonas! O kas, jei organizacijos auga tik tiek, kiek išdrįsta augti jų vadovai? „Mano požiūriu, augimo nėra ten, kur tik puikiai sustyguotos strategijos ar fantastiškos idėjos. Jis vyksta ten, kur vadovas turi drąsos keistis, auginti save ir kasdien tapti bent šiek tiek nauju nei buvo vakar. Auginantys pokalbiai su CEO – tai atviri pašnekesiai su vadovais apie tai, kas slypi už rezultatų lentelių ir pareigų pavadinimų. Tai erdvė, kur vadovas visų pirma žmogus: kartais pasimetęs ir pažeidžiamas, kartais drąsus ir įsikvėpęs, bet visada ieškantis augimo galimybių sau, savo komandai, organizacijai, bendruomenei. Kalbėsime apie drąsą augti ir keistis, apie atradimus, kurie gimsta už komforto ribų, ir apie tai, kaip vadovo kelionė tampa įkvėpimu jo organizacijai ar net platesnei bendruomenei. Aš pati esu vadovė, ir man nuolat kyla klausimas – kiek šioje rolėje galiu būti iš tiesų autentiška? Todėl šis podkastas man yra būdas kurti erdvę tikriems pokalbiams. Galbūt jie įkvėps ir mus kiekvieną žengti žingsnį pokyčio link, augti, auginti, o kartais tiesiog išdrįsti būti savimi. Ir dar viena svarbi žinutė: mane visada lydėjo noras dalintis, kurio paskatinta, parašiau knygą „Personalo vadovo kelias. Su lengvumu.“ Ši knyga visų pirma yra tam, kad priminčiau – Tau pavyks! Ir apie tai kalbu ne tik aš, bet dar 9 nuostabūs personalo valdymo profesionalai, kuriems jau pavyko. 10 įkvepiančių istorijų, kuriose daugybė išminties, vertingų patarimų ir netgi receptų, kaip sutrumpinti ėjimus siekiant įtvirtinti savo poziciją organizacijoje, ieškant ryšio su vadovais ir darbuotojais. Kviečiu „Auginančius pokalbius su CEO“ žiūrėti bei klausyti Youtube ir Spotify platformose kas antrą trečiadienį nuo ankstyvo ryto. HR Hint Online naujienlaiškių prenumeratoriams pokalbiai bus prieinami anksčiau – nuo sekmadienio. Su lengvumu, Giedrė