Обучение и развитие, как инструмент борьбы с кадровым голодом | Подкаст Лабораторная среда

В новом выпуске подкаста посвященному теме дефицита кадров, обсуждаем развитие внутреннего резерва. Отвечаем на вопросы:- Обучение и развитие действующих сотрудников является развлечением или необходимостью?- Как подходить к обучению и развитию руководителей в новых условиях рынка труда?Ведущий: Алексей Кирин, лидер проекта «HT-ПЛАТФОРМА поиска работы» в HT Lab Приглашенный эксперт: Анна Михмель, эксперт по оценке и обучению HT lab, психолог, коуч Для HR, работодателей и бизнес-консультантов. Инструменты оценки управленческого потенциала:Бизнес-Профиль: https://ht-lab.ru/testy/biznes-profil/ LeaderChart: https://ht-lab.ru/testy/leader-chart/ LeaderCase: https://ht-lab.ru/testy/leadercase/ Тесты включают отчёты с аналитическими выводами о мотивации к руководству и потенциале к принятию управленческих решений, о конфликтности, стилях и функциях менеджмента, об уровне эмоционального, логического интеллекта и общем интеллектуальном потенциале. Также отчёты включают рекомендации по выбору идеального заместителя.