Odcinek 1 - Nominacja lidera została jasno zakomunikowana

Każdy projekt musi mieć kogoś, kto go poprowadzi. Nazwijmy go liderem projektu.  Na marginesie – używam tego terminu, bo lider kojarzy się z autorytetem  i energią do poprowadzenia zespołu za sobą. Lider w tym serwisie będzie  dla mnie zawsze oznaczać dokładnie to samo, co kierownik projektu, project manager (z angielska) czy menedżer projektu. Upewnijmy się  jednak, że jedna osoba została jednoznacznie wybrana i że wybór ten został oficjalnie zakomunikowany w sposób przyjęty w danej organizacji. Oddział bez dowódcy nie powalczy. Lider może wyłonić się oddolnie, owszem, ale nawet wtedy jednoznaczna decyzja jest konieczna. O tym, kto jest liderem nowego projektu, muszą wiedzieć nie tylko sami członkowie zespołu (co oczywiste), ale również inne osoby w organizacji (co już może wydać się mniej oczywiste). Dlaczego? Każdy zespół  projektowy bowiem całkiem często musi korzystać z zewnętrznego wsparcia i współpracy. Jeśli dyrektorzy czy inni menedżerowie liniowi w  organizacji zostaną poinformowani o nowym projekcie i o tym, kto go  poprowadzi, będą przygotowani do współpracy. Taka komunikacja po prostu ułatwia działanie liderowi od pierwszego dnia pracy w projekcie. Nie raz będzie zwracał się do  różnych osób w firmie po taką czy inną pomoc. Dlatego kilka słów  uprzedzających od prezesa czy zarządu może mu ułatwić starania. Projekt może mieć w swoim zakresie prac komponent techniczny czy  informatyczny. Zespół ma wówczas dwie połówki/podgrupy. Czy możemy wtedy powołać dwóch równorzędnych liderów – biznesowego i technicznego?  Możemy postawić kogoś na czele części zespołu, ale lider całości musi być jeden. __________________________ Motyw muzyczny: Acid Trumpet by Kevin MacLeod Link: https://incompetech.filmmusic.io/song/3340-acid-trumpet License: https://filmmusic.io/standard-license