Odcinek 129_Czym jest ryzyko operacyjne i jak moze zmienić pracę specjalisty BHP_gość Sebastian Lewiński

🚨 Behapowcu, a gdybym Ci powiedział, że większość z nas do ryzyka podchodzi niewłaściwie?  Większość z nas, behapowców, na hasło „ryzyko” śmiało podnosi rękę, uważając że jest to zdecydowanie „nasz temat” i to my sobie tym procesem zarządzamy.I tu niespodzianka.Okazuje się że inni też mają swoje „ryzyka”. Ma je prezes, ma manager czy też kierownik budowy. I ich ryzyko dotyka o wiele szerszego obszaru.Zapraszam Cię na rozmowę z Sebastianem Lewiński, doradca w zakresie budowania kultury bezpieczeństwa i zarządzania bezpieczeństwem, z którym w najnowszym odcinku podcastu #Poludzkuobhp rozmawiam na temat ryzyka operacyjnego. Bo z naszej rozmowy wynika, że powinniśmy patrzeć na temat bezpieczeństwa szerzej, jak na jeden z elementów ryzyka operacyjnego. Bo ryzyko operacyjne to nie tylko ryzyko wypadku. Przy jego analizie musimy uwzględnić wiele innych aspektów, jak ryzyko niedociągnięcia realizacji inwestycji, przekroczenia budżetu czy nie zrealizowania dostawy. Czyli wszystkie rzeczy prowadzące nas do zrealizowania założonego przez organizację celu. Dlatego wg mnie, nowoczesny behapowiec musi wyjść z poza bezpiecznego zakresu 22 pkt określającego zadania służby bhp, które to są określone w Rozporządzeniu Rady Ministrów z dnia 2 września 1997 r.Musi się zmienić nasza rola jako behapowców – musimy współpracować z dyrektorem, kierownikiem czy działem zakupów. I właściwie się z nimi komunikować –z dyrektorem finansowym mówić językiem finansów a do kierownika budowy językiem bezpieczeństwa jego i jego ludzi.Bo tak naprawdę … ryzyka nie da się uniknąć. Ale można je znacząco obniżyć.A Ty? Uważasz że warto uwzględniać ryzyko operacyjne w pracy behapowca?