Onboarding w firmie: jak zatrzymać nowego pracownika

Nowy pracownik znika po kilku tygodniach i zostajesz z kosztami, frustracją i pustym stanowiskiem. To rzadko jest „pech” — częściej efekt źle zaprojektowanego startu.W odcinku z serii Hermann o rynku pracy rozmawiamy o tym, dlaczego onboarding jest dziś krytycznym procesem biznesowym, a nie HR-owym dodatkiem. Poruszamy m.in. kluczowe pierwsze 45 dni, realne koszty rotacji po rekrutacji oraz to, gdzie kończy się biurokracja, a zaczyna budowanie więzi i zaufania. Jest też o pracy hybrydowej i o tym, jak wykorzystać AI w HR, nie tracąc „ludzkiego” pierwiastka.Dla właścicieli firm, menedżerów i HR, którzy chcą ograniczyć rotację, szybciej wdrażać ludzi do efektywnej pracy i budować kulturę feedbacku — także w zespołach zdalnych.Gość odcinka: Agnieszka Kowalczykowska, ekspert HR, strateg onboardingu, autorka książki „Onboarding pracownika”.