Ondřej Slabý: HR procesy musí pomáhat businessu

„Koncoví uživatelé, ať už to jsou manažeři nebo jednotliví zaměstnanci, musí chápat, proč se věcí dějí. HR procesy je potřeba vytvářet společně - to považuji za to nejvíc klíčové,“ říká Ondřej Slabý z STRV.Ondřej přes 25 let své kariéry strávil v korporátní sféře, kde se věnoval rozvoji a vzdělávání, personalistice a řízení lidských zdrojů. Jako člen top managementu určoval strategický směr „people & culture“ plánů v nejrůznějších společnostech. Od roku 2022 působí jako Chief People Officer se společnosti STRV, zároveň se rozhodl své zkušenosti předávat dál prostřednictvím konzultací, facilitací a vzdělávání jako nezávislý konzultant. V epizodě probereme:◽ Rozdíl mezi HR v korporátu a menší firmě◽ Na čem stojí přerod ze startupu do větší firmy◽ Výzvy při profesionalizaci HR a zavádění nových procesů◽ Jakými konkrétními kroky získat jako „people & culture“ respekt v rámci firmy◽ Jak předcházet krizovým situacím◽ Specifika HR v STRV◽ Jak v STRV přistupují k performance managementu◽ Co dělat v případě, že zaměstnanec nepodává požadovaný výkonPřejeme příjemný poslech.Chcete se vzdělávat v HR? Najdete nás na suhr.czDěkujeme, že jste s námi občas trochu moc HR! 💛