Onko datajohtajan rooli fakiirin hommaa? - Vieraana Janne Nikkola

(0:44) Hyvää ystävänpäivää toivottaa Datapääoma! (2:16) Tänään vuorossa vieras, joka toimii perinteikkään suomalaisen yrityksen datatirehtöörinä, hän tulee Keilaniemestä,  Raadenhampaan varjoista, Nesteen Head of Data Management and Data Platform Janne Nikola. Tervetuloa! (3:06) Hyvää bisnespäivää! (4:24) Kauanko vielä #datahommia jaksaa? Kauppatieteiden kautta controlleriksi (4:56) Jonnet ei muista: DW/BI konsultit olivat kuuminta hottia. (5:38) We go way back, Jannen yhteinen historia Datapääoman jamppojen kanssa. (6:34) Perusongelma stays the same: paljon manuaalista jumppaa (7:25) Data knows no borders. (8:00) Pelkällä datalla ei tee yhtään mitään, täytyy ymmärtää liiketoimintaprosessit: sekä globaalit mutta myös lokaalit (10:00) Datastrategia, itse asiassa firmallahan on strategia, mitä pitäisi noudattaa ja linkittyä siihen. (12:30) Onko Business Intelligence (BI) enemmän kuin tukifunktioiden pakollista raportointia?  (13:52) Tarvitaan myös arjen operatiivisen toiminnan tueksi tehtyä analytiikkaa (15:21) Tailwind, eli se peräpeilin luku siitä myyntivolumeista. (15:40) Homma täytyy kääntää lopulta vastuisiin ja omistajuuteen. (16:58) Yhteisen kielen puute ja käsitteiden klassinen ristiriita: löydettiin hyvin paljon tämmöisiä, että yllätys, yllätys, puhutaan eri asioista tai samoista asioista eri termeillä.  (17:15) Konsulttiaikojen muisteloa: onko konsultti aina oikeassa? Vai kenties ikinä? (17:54) Onko konsulttiaikojen opeista hyötyä toisella puolen tiskiä? (18:06) Puhummekin itse asiassa sisäisen konsultin roolista: päätyönä on opettaa ja kouluttaa (19:13) Konsulttitoimeksianto on vain jäävuoren huippu (21:08) Millä vauhdilla on realistista saada "data kuntoon"? (22:00) Excelien tappamisesta prosessien automatisointiin (22:39) You miss 100% of the shots you don't take: jos et tee mitään, niin ei tule myöskään virheitä tehtyä. Virheitä, joista tulisi oppia. (22:59) Vakava ilme aamulla peilin edessä (23:48) Shokeissa lopulta mitataan se, minkä tahansa yrityksen kyky vastata näihin. (24:30) Datatirehtöörin homma on palveluammatti. On, vaikkei olisikaan saanut yliannostusta Jari Sarasvuon podcasteista. (25:35) Lopultahan me halutaan rakentaa luottamusta.  (26:43) Muutosjohtamisen ytimessä: kaikki haluavat muutosta, harva haluaa itse muuttua ja kukaan ei halua johtaa muutosta (27:47) Konsulteille kotitehtävä: ymmärrä prospektisi bisnes, älä myy eskimoille jäätä. (28:22) Ykköstaidot on varmasti se kommunikoititaito.  (29:09) Visio saattaa olla kymmenen vuotta, strategia pilkotaan siitä vähän ehkä pienemmiksi aikayksiköiksi, mutta miksi datahommat pitää saada kuukaudessa tehtyä? (29:55) Missä kohtaa datahankkeista voidaan cash outata? (31:55) Projekti päättyy, kun sinulla on se näkyvä ylävirrassa oleva joku lopputuote. Mitäs sen jälkeen? Muuttuuko joku? (32:56) Kaiken tarkoitus ei ole hieno, fänsi, dassikka, vaan toimintaa johtavat asiat. (33:50) People-Process-Tools (34:52) Meillä ihmisillä on tapana ratkaista asiat vaikeammaksi kuin ne oli.  (36:24) Digitaalinen kaksonen (37:15) Eli siis klassinen datan toisiokäyttö, jolla on siis äärimmäisen tärkeä tehtävä.  (38:16) Vielä oleellisempaa ja tärkeintä olisi johtaa ja varmistaa myös, että se tieto itsessään, jolla sä haluat johtaa, on a, ajantasaista, luotettavaa (39:20) Dataa Fiilataan ja höylätään ja askarrellaan paskarrellaan (40:27) Henry Ford mainittu (taas) (41:51) "Sä saat olla aika fakiiri" (44:32) Taas päästiin Data Governanceen (47:09) Globaalit prosessiomistajat nimetty, koska kaiken ytimessä on globaalit prosessit (50:18) Data is representation of the process.  (51:12) Neste on myös kiertotalousyritys  (53:09) Datakeskuskeittiöstä päivää! (53:32) Oivalluttamista. Tätä sen tulisi olla. (57:40) Oikeat luvut, väärät luvut ja raportoidut luvut.  (57:46) Data knows no borders.  (57:54) Tarvitaanko datastrategiaa sitä vai pitäisikö datan olla osa yrityksen liiketoimintastrategiaa? (1:00:57) Julkinen lupaus on paras motivaattori.  (1:01:31) "Lasku tulee perästä!"