Operativ psykologi 2: Anvendte aspekter -Episode 6: (Kapittel 11 og 12))

I denne episoden ser vi nærmere på kapittel 11 Kriseledelse av Ragnar J. Wernes og kapittel 12 Destruktiv ledelse i en operativ kontekst av Morten Birkeland Nielsen fra Operativ psykologi: Anvendte aspekter 2. Vi utforsker hvordan effektiv kriseledelse kan bidra til bedre beslutninger og samhandling under press, samt hvordan destruktive lederstiler kan svekke teamets evne til å håndtere operative utfordringer. Episoden gir studentene viktige læringspunkter om både gode og dårlige lederpraksiser i krisehåndtering.⚠️ Disclaimer: Denne podkasten er AI-generert basert på åpne kilder og laget som et læringsverktøy for studenter innen krise og beredskap.📚 Kilder (APA 7th):Wernes, R. J. (2013). Kriseledelse. I B. H. Johnsen, J. Eid, J. C. Laberg & P. T. Bartone (Red.), Operativ psykologi: Anvendte aspekter 2 (2. utg., kap. 11). Fagbokforlaget.Nielsen, M. B. (2013). Destruktiv ledelse i en operativ kontekst. I B. H. Johnsen, J. Eid, J. C. Laberg & P. T. Bartone (Red.), Operativ psykologi: Anvendte aspekter 2 (2. utg., kap. 12). Fagbokforlaget.📺 En visuell, engelskspråklig versjon finnes på YouTube-kanalen CrisisCompass.#OperativPsykologi #CrisisCompass #Samfunnssikkerhet #Krisehåndtering