EPISODE · Nov 7, 2013 · 1H 7M
Oublier Taylor
from IFM · host Institut Français de la Mode
Il est dommage que le management s'intéresse si peu à la philosophie et la philosophie si peu au management, estime Ghislain Deslandes, docteur en gestion et en philosophie, professeur à ESCP Europe, membre du Collège International de Philosophie. Auteur d'un Essai sur les données philosophiques du management (PUF, septembre 2013), Ghislain Deslandes invite à "oublier Frederick Winslow Taylor" sans faire comme s'il n'avait jamais existé... Taylor ne s'intéressait qu'à l'"efficacité" des processus, au profit financier et à l'organisation "scientifique" des organisations. Or il est temps de changer de paradigme pour insisiter sur l'éthique, le bon comportement, les bonnes pratiques... Depuis Platon, l'éthique est à l'origine de toute réflexion sur le management. Au XXIe siècle, le management est avant tout un "savoir-être" (avec en anglais une nuance d'habileté, de tact et de soin...), qui doit s'inspirer des humanités. La figure du "manager responsable" remplacera-t-elle la figure du "manager comptable" ? Le management n'est pas un manuel de sens commun général mais un ensemble de questions humaines complexes, plurielles. Un plaidoyer pour le "style" en management.
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Il est dommage que le management s'intéresse si peu à la philosophie et la philosophie si peu au management, estime Ghislain Deslandes, docteur en gestion et en philosophie, professeur à ESCP Europe, membre du Collège International de Philosophie. Auteur d'un Essai sur les données philosophiques du management (PUF, septembre 2013), Ghislain Deslandes invite à "oublier Frederick Winslow Taylor" sans faire comme s'il n'avait jamais existé... Taylor ne s'intéressait qu'à l'"efficacité" des processus, au profit financier et à l'organisation "scientifique" des organisations. Or il est temps de changer de paradigme pour insisiter sur l'éthique, le bon comportement, les bonnes pratiques... Depuis Platon, l'éthique est à l'origine de toute réflexion sur le management. Au XXIe siècle, le management est avant tout un "savoir-être" (avec en anglais une nuance d'habileté, de tact et de soin...), qui doit s'inspirer des humanités. La figure du "manager responsable" remplacera-t-elle la figure du "manager comptable" ? Le management n'est pas un manuel de sens commun général mais un ensemble de questions humaines complexes, plurielles. Un plaidoyer pour le "style" en management.
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