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EPISODE · Mar 3, 2026 · 1H 30M

Ouvrir le Shaker à 21 ans : Leadership, crime organisé et pression avec Max-Alex Leblanc

from Startop Podcast · host Camille et Chloé

Cette semaine sur le podcast, on reçoit Max-Alex Leblanc, entrepreneur derrière l’ouverture du Shaker à Sherbrooke à seulement 21 ans. Il nous raconte comment il s’est retrouvé à gérer 80 employés, des enjeux de sécurité majeurs et une pression énorme dès ses débuts. On parle leadership, posture, identité et responsabilité dans un contexte où chaque décision peut avoir un impact réel.  Au programme:  - Ouvrir un restaurant de 300 places à 21 ans : pression, crédibilité et responsabilités  - Gérer 80 employés et bâtir un leadership respecté  - Faire face au crime organisé…  - Créer une culture d’équipe basée sur la présence, le respect et la confiance  - Choisir l’identité qu’on incarne comme leader    🔔 Abonne-toi pour ne pas manquer les prochains épisodes du Startop podcast  Suivez-nous 💥  Startop sur Instagram : https://www.instagram.com/startoppodcast/  Startop sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/98910240/admin/feed/posts/  Camille sur Instagram : https://www.instagram.com/camille.euphorik/  Camille sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/camille-gendron-15435a280/  Chloé sur Instagram : https://www.instagram.com/chlo_daigle/  Chloé sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/chlo%C3%A9-daigle-5953b6223/    Pour commanditer le podcast: [email protected]  Pour louer nos studios: https://studiosf.ca/ Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See pcm.adswizz.com for information about our collection and use of personal data for advertising.

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Cette semaine sur le podcast, on reçoit Max-Alex Leblanc, entrepreneur derrière l’ouverture du Shaker à Sherbrooke à seulement 21 ans. Il nous raconte comment il s’est retrouvé à gérer 80 employés, des enjeux de sécurité majeurs et une pression énorme dès ses débuts. On parle leadership, posture, identité et responsabilité dans un contexte où chaque décision peut avoir un impact réel. Au programme: - Ouvrir un restaurant de 300 places à 21 ans : pression, crédibilité et responsabilités - Gérer 80 employés et bâtir un leadership respecté - Faire face au crime organisé… - Créer une culture d’équipe basée sur la présence, le respect et la confiance - Choisir l’identité qu’on incarne comme leader

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