[Pagsusuri] Managing Transitions (Susan Bridges William Bridges) Nabuod.

Managing Transitions (Susan Bridges William Bridges) - Amazon USA Store: https://www.amazon.com/dp/1473664500?tag=9natree-20 - Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/Managing-Transitions-Susan-Bridges-William-Bridges.html - Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/managing-transitions-making-the-most-of-change/id1648852764?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree - eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=Managing+Transitions+Susan+Bridges+William+Bridges+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1 - Shopee: https://asia.buys.trade/shopee_Managing-Transitions-Susan-Bridges-William-Bridges.html - Lazada: https://asia.buys.trade/lazada_Managing-Transitions-Susan-Bridges-William-Bridges.html - Tiktok: https://asia.buys.trade/tiktok_Managing-Transitions-Susan-Bridges-William-Bridges.html - Magbasa pa: https://tagalog.9natree.com/read/1473664500/ #Pagkakaibangpagbabagoattransisyon #Pagtataposatpagbitaw #GitnangYugto #BagongSimula #Layunin,plano,atpapelngempleyado #ManagingTransitions Ang Managing Transitions nina William Bridges at Susan Bridges ay isang aklat sa pamamahala ng pagbabago, na nakatuon hindi lamang sa mga bagong sistema, estruktura, o patakaran, kundi sa karanasan ng mga taong kailangang mamuhay sa mga ito. Ang edisyong ito, na nirebisa ni Susan Bridges, ay inilaan para sa mga pinuno, tagapamahala, konsultant, at kasaping humaharap sa reorganisasyon, pagsasanib ng kompanya, pagbabawas ng tauhan, bagong teknolohiya, o iba pang malalaking pagbabago sa trabaho. Pangunahing argumento ng aklat na magkaiba ang pagbabago at transisyon. Ang pagbabago ay panlabas na pangyayari, gaya ng paglipat ng opisina o pagpapalit ng tungkulin. Ang transisyon ay panloob at sikolohikal na proseso ng pagbitaw sa dati, pagdaan sa kawalang-katiyakan, at pagbuo ng bagong pagkakakilanlan. Inilalatag ng mga may-akda ang tatlong yugto ng transisyon, ang mga Pagtatapos, Gitnang Yugto, at mga Bagong Simula. Layunin nitong tulungan ang mga lider na bawasan ang kalituhan at pagtutol, habang binibigyan ang mga tao ng malinaw na dahilan, plano, at papel sa nagbabagong organisasyon.