Ce se schimbă când angajații devin și acționari ai companiei

Transformarea unei companii începe adesea prin felul în care oamenii aleg să privească schimbarea. Pentru Monica Jiman, parcursul de la o companie de servicii software la o organizație internațională cu centre în mai multe regiuni ale lumii a fost legat de construirea unor echipe potrivite și de înțelegerea unei piețe care se schimbă continuu.În acest episod discutăm cu Monica Jiman, CEO al Pentalog, despre drumul unei companii românești care a crescut pe piețe internaționale, despre transformarea către un model de business digital și felul în care gândirea antreprenorială poate fi construită în timp. Monica vorbește despre experiența acumulată între școala românească și cea franceză și despre anii în care compania a trecut prin schimbări majore de strategie și cultură organizațională.Pentru mai multe resurse despre episodul de astăzi, notițe, ideile sumarizate - click aici pentru pagina episodului***Găsești notițe, ideile principale, insight-uri și cărțile menționate în toate episoadele pe florinrosoga.ro. Aici te poți înscrie și la un newsletter.Dacă îți plac aceste podcasturi, ajută-ne cu o recenzie pe Spotify sau Apple Podcasts. Este un gest simplu care ne ajută să abordăm subiecte și invitați interesanți.***Podcasturile noastre sunt aici: 👉 Youtube 👉 Spotify 👉 Apple Podcasts 👉 Facebook 👉 TikTokIată ce se discută în acest episod:00:00:00 Intro00:03:35 Cum s-a transformat Pentalog00:05:44 Cum sprijină companiile să crească00:07:18 Finanțarea startup-urilor prin servicii00:10:31 Ce înseamnă gândirea agilă00:12:17 Transformarea începe din interior00:14:24 Când agilitatea ajunge în strategie00:16:55 Ce învățăm de la antreprenori00:19:02 Angajații devin acționari00:19:50 Decizii rapide, răbdare cu rezultatele00:22:21 Cărți despre economie și capital00:25:35 Cum ne alegem sursele00:28:32 Cum funcționează Pentalaps00:29:27 De ce să gândim internațional***