Példa több értékajánlatra

Említettem hogy fogok összeszedni néhány jó példát jó gyakorlatot arra amiről beszéltem, és szinte mindig az első példa ami az eszembe jut, az ilyen zsenizóna típusú vállalkozásokra, tehát amikor erre alapozza valaki a vállalkozását, az Sarah Blakely, aki itthon szerintem nem annyira ismert, mint amennyire ő ismert világszerte, de ugye leginkább nyilván Amerikában. Ő egy sorozatvállalkozó tulajdonképpen, most a második tehát több vállalkozásban van érdekeltsége, de a sajátjai közül a második nagy vállalkozását építi, amelynek az a neve, hogy Sneaks, az elsőnek Spanx volt a neve, és a Spanxben, tehát az elsőben olyan hasoneműt kezdett el gyártani, teljesen nulláról, tehát ő nem egy fehér nemű szakértő, és nem tudott varni szabni semmit nem tudott, ő csak annyit tudott, és annyit akart, és annyi volt a fejében, hogy valahogy meg kell könnyíteni azokat a helyzeteket azokat a szituációkat, amikor az alsónemű bevágódik ugye, mondjuk egy fehér nadrág alatt, vagy átlátszó, tehát valahogy ugye a test kontúrjait nem megszakítva mutatjuk magunkat, hanem egy ilyen egységgel Képes képet. Nyilván már az összes alsónemű részre van a megoldásunk, de alapvetően azzal kezdtek, hogy egy ilyen nem is feltétlenül a leszorítás miatt, hanem mondom azért, hogy az átlátszó nadrágokból szoknyákban ne az alsóneműt nézzük, bámuljuk. És ezt a cégettel is adta egy idő után, de ezzel a céggel ő akkora sikert aratott, hogy bekerült különböző dizájn, meg ilyen alkotást dicsőítő múzeumokba, meg kiállító helyekre. Egyrészt üzletileg is nagyon sikeres volt, tehát mint innovációi sikeres, mint üzleti sikeres, de ami szerintem az ő legnagyobb elénye, vagy amire ő is maga nagyon sokszor kiemeli, hogy a legbüszkébb, az az, hogy ő nyomot hagyott rengeteg nő életében, tehát hogy olyan nők is elkezdtek esetleg ilyen ilyen ruhatarabokat hordani, akik addig nem voltak magabiztosak tehát nem tudták ezt úgymond megoldani. Vagyis ezzel azt akarom csak bemutatni, hogy van egy probléma megoldása felszínen, ami maga ez a termék. Van alatta egy másik probléma, ami az, hogy hogyan jelenek meg, milyen ruhát választok, stb. Van egy sokkal mélyebb probléma, ami ugye az önmérzés A önbizalom, tehát a nők önbizalma, ami az öltözködésben is sokszor bemutatkozik. Üzletemberként pedig szintén több problémát megoldott, de mindazt amit megtanult, ami ennél vált az első üzletében, azt átvitte a másikra. És itt jön az, hogy amikor valakinek az a zsenizónája, hogy maga köré vonzon olyan embereket, akik szívesen dolgoznak együtt, hogy motiválja ezeket a többnyire nőket, akik az ő cégében vannak, hogy valamilyen társadalmi hatással legyen, tehát hogy olyan terméket hozzon létre, amivel sokkal messzebb, sokkal mélyebbre, sokkal nagyobb hatással van az emberekre, akkor neki ezt kell csinálni. Tehát akkor az ő feladata nem az, hogy a számokkal babrájon, hogy az adminisztrációt csinálja, hogy tárgyalásokra menjen, bár valószínűleg azt a részét is ő végezte, mert tényleg egy nagyon karizmatikus egyeniség, de ő amikor megalapította a legelső cégét, is annyit tudott, hogy mit, mivel foglalkozok, miből csináljak pénzt, miben kezdjek, mint vállalkozó mint lendválalkozó, és ennyit tudott, hogy előtte az előző munkahely nagyon szeretett értékesíteni tehát hogy eladásban jó volt. Magyarul jó volt a kiállása, jól beszélt, meg tudta úgymond győzni az embereket annak a szükségességéről, a hasznoságáról, amit eladott, és valamit létre akart hozni, ami társadalmi szereppel bír. Ebből a kettőből született, ugye elsőre furcsán hangzik, de ebből a kettőből született egy alsónemű. Mert akkor éppen ez a probléma volt, tűnt égetőnek, vagy tűnt olyannak ami mélyebb és távolabbi megoldásokat is szült.