EPISODE · Sep 28, 2023 · 43 MIN
People Matter EP04 | Thiết kế lộ trình phát triển năng lực nhân sự| Hồ Thị Bạch Quyên- CHRO Pharmacity
from People Matter · host VIETSUCCESS
Hồ Thị Bạch Quyên hiện đang là Giám đốc Khối Nhân sự tại Pharmacity. Trước đó, chị đã từng giữ vị trí Giám đốc Thu hút Nhân tài tại PepsiCo và có hơn 15 năm làm việc tại đây. Trong tập mới nhất của People Matter, chị Bạch Quyên đã chia sẻ mô hình 70-20-10 được chị áp dụng trong việc phát triển năng lực nhân sự cùng lộ trình thăng tiến cho nhân viên của Pharmacity đi từ những bậc thấp nhất đến những bậc cao hơn. Chị cũng không quên đề cập đến những những sai lầm gặp phải trong quá trình thăng chức cho nhân viên và xây dựng văn hóa phản hồi liên tục. Hãy cùng đón xem. Cảm ơn Up-Gen - Thương hiệu cho thuê văn phòng và không gian làm việc tối ưu, dẫn đầu tại Việt Nam đã đồng hành cùng chúng tôi trong tập podcast này của People Matter. 00:00 - Giới thiệu chương trình 01:44 - Lý do gắn bó lâu với nghề nhân sự 02:50 - Điều gì giúp Pharmacity xây dựng lộ trình thăng tiến hiệu quả? 04:18 - Tại sao cần xây dựng lộ trình thăng tiến? 07:26 - Mô hình 70-20-10 09:56 - Làm sao để đào tạo cửa hàng trưởng từ dưới đi lên? 12:27 - Chân dung của quản lý cấp trung là như thế nào? 14:29 - Coming up 1 14:55 - Làm gì khi nhân viên được thăng chức nhưng gặp phải sự phản đối? 17:00 - Lộ trình thăng tiến ở các công ty đa quốc gia có gì đặc biệt? 20:14 - Làm sao để làm việc từ xa hiệu quả? 22:42 - Vai trò của việc phản hồi hiệu suất công việc 23:53 - Văn hóa đón nhận phản hồi trong thực tế 30:23 - Coming up 2 30:47 - Làm sao để đào tạo một nhân viên tập sự thành Giám đốc nhân sự? 32:57 - Sai lầm vì “gặt lúa non” và cách hạn chế 35:54 - Việc làm chưa hiệu quả trong huấn luyện và đào tạo nhân viên 38:53 - Xây dựng lộ trình thăng tiến ở Pepsico và Pharmacity có gì khác? 40:39 - Lời khuyên về xây dựng lộ trình thăng tiến cho nhân viên 44:02 - Chào kết Dẫn Chuyện - Host | Minh Giang Kịch Bản - Scriptwriting | Minh Giang Biên Tập – Editor | Thu Bình Truyền Thông - Social | Cẩm Vân Sản Xuất - Producer | Anneliese Mai Nguyen Trợ lý Sản Xuất - Producer Assistant | Ngọc Huân Quay Phim - Cameraman | Khanh Trần, Nhật Trường, Thanh Quang, Nhật Trường Âm Thanh - Sound | Khanh Trần Hậu Kì – Post Production | Hải Long Nhiếp Ảnh - Photographer | Khanh Trần, Nhật Trường, Thanh Quang Thiết Kế - Design | Nghi Nghi Trang Điểm - Makeup Artist | Ngọc Nga Strategy and Marketing | Minh Vũ, Huy Phạm, Mai Anh, Trọng Khôi #Vietsuccess #PeopleMatter #CareerDevelopment #Phattriensunghiep #Lotrinhthangtien
What this episode covers
Hồ Thị Bạch Quyên hiện đang là Giám đốc Khối Nhân sự tại Pharmacity. Trước đó, chị đã từng giữ vị trí Giám đốc Thu hút Nhân tài tại PepsiCo và có hơn 15 năm làm việc tại đây. Trong tập mới nhất của People Matter, chị Bạch Quyên đã chia sẻ mô hình 70-20-10 được chị áp dụng trong việc phát triển năng lực nhân sự cùng lộ trình thăng tiến cho nhân viên của Pharmacity đi từ những bậc thấp nhất đến những bậc cao hơn. Chị cũng không quên đề cập đến những những sai lầm gặp phải trong quá trình thăng chức cho nhân viên và xây dựng văn hóa phản hồi liên tục. Hãy cùng đón xem. Cảm ơn Up-Gen - Thương hiệu cho thuê văn phòng và không gian làm việc tối ưu, dẫn đầu tại Việt Nam đã đồng hành cùng chúng tôi trong tập podcast này của People Matter. 00:00 - Giới thiệu chương trình 01:44 - Lý do gắn bó lâu với nghề nhân sự 02:50 - Điều gì giúp Pharmacity xây dựng lộ trình thăng tiến hiệu quả? 04:18 - Tại sao cần xây dựng lộ trình thăng tiến? 07:26 - Mô hình 70-20-10 09:56 - Làm sao để đào tạo cửa hàng trưởng từ dưới đi lên? 12:27 - Chân dung của quản lý cấp trung là như thế nào? 14:29 - Coming up 1 14:55 - Làm gì khi nhân viên được thăng chức nhưng gặp phải sự phản đối? 17:00 - Lộ trình thăng tiến ở các công ty đa quốc gia có gì đặc biệt? 20:14 - Làm sao để làm việc từ xa hiệu quả? 22:42 - Vai trò của việc phản hồi hiệu suất công việc 23:53 - Văn hóa đón nhận phản hồi trong thực tế 30:23 - Coming up 2 30:47 - Làm sao để đào tạo một nhân viên tập sự thành Giám đốc nhân sự? 32:57 - Sai lầm vì “gặt lúa non” và cách hạn chế 35:54 - Việc làm chưa hiệu quả trong huấn luyện và đào tạo nhân viên 38:53 - Xây dựng lộ trình thăng tiến ở Pepsico và Pharmacity có gì khác? 40:39 - Lời khuyên về xây dựng lộ trình thăng tiến cho nhân viên 44:02 - Chào kết Dẫn Chuyện - Host | Minh Giang Kịch Bản - Scriptwriting | Minh Giang Biên Tập – Editor | Thu Bình Truyền Thông - Social | Cẩm Vân Sản Xuất - Producer | Anneliese Mai Nguyen Trợ lý Sản Xuất - Producer Assistant | Ngọc Huân Quay Phim - Cameraman | Khanh Trần, Nhật Trường, Thanh Quang, Nhật Trường Âm Thanh - Sound | Khanh Trần Hậu Kì – Post Production | Hải Long Nhiếp Ảnh - Photographer | Khanh Trần, Nhật Trường, Thanh Quang Thiết Kế - Design | Nghi Nghi Trang Điểm - Makeup Artist | Ngọc Nga Strategy and Marketing | Minh Vũ, Huy Phạm, Mai Anh, Trọng Khôi #Vietsuccess #PeopleMatter #CareerDevelopment #Phattriensunghiep #Lotrinhthangtien
NOW PLAYING
People Matter EP04 | Thiết kế lộ trình phát triển năng lực nhân sự| Hồ Thị Bạch Quyên- CHRO Pharmacity
No transcript for this episode yet
Similar Episodes
No similar episodes found.
Similar Podcasts
No similar podcasts found.