Piotrek Dobra Rada, Odc. 305 - 5 Tipów Na Dobrą Pracę Hybrydową

W dzisiejszym, 305 już odcinku Piotrka Dobrej Rady, podaję 5 tipów na to, jak wdrożyć dobrze pracę hybrydową z punktu widzenia pracownika jak i pracodawcy. Przestrzeń biurowa, zaufanie, równość, kultura organizacyjna… Resztę - posłuchacie, obejrzycie lub przeczytacie - zapraszam #wykuwam #piotrekdobrarada #remoteonly #pracazdalna #top5 #pracahybrydowa https://youtu.be/p-CUYVEpROI Mój mail [email protected] Mój LinkedIn https://linkedin.com/in/konopka Link do odcinka na YouTube https://youtu.be/p-CUYVEpROI Link do podcastu https://pod.fo/e/e5ce2 SoundCloud https://soundcloud.com/piotr-konopka-286414158/piotrek-dobra-rada-odc-305-5-tipow-na-dobra-prace-hybrydowa inspiracja https://www.npr.org/2021/09/03/1034133768/hybrid-work-setup-tips?t=1631086837231 Moja strona internetowa https://piotr-konopka.pl Strona firmowa https://www.innothink.com.pl Moje podcasty https://podfollow.com/piotrek-dobra-rada/view iTunes https://podcasts.apple.com/pl/podcast/piotrek-dobra-rada/id1513135345 Spotify https://open.spotify.com/show/6bu6ZEMBKJAd2LMLr7ABKP Transkrypcja poniżej Cześć! Nazywam się Piotrek Konopka i witam was w kolejnym, 305 już odcinku z cyklu Piotrek Dobra Rada mówi o pracy zdalnej. Dzisiaj powiem kilka słów na temat pięciu sposobów, dzięki którym praca hybrydowa będzie działała zarówno z twojego punktu widzenia, jak i z punktu widzenia twojego szefa. Po pierwsze - nie oczekuj tego, że wszyscy są jednakowi. Praca hybrydowa to jest tak naprawdę dostosowywanie się do tego, co mamy u siebie w domu. Bo jeden z nas czy jedna z nas będzie miała komfort, będzie mogło mieć u siebie w domu pokój z zamykanymi drzwiami, w którym będzie można urządzić sobie biuro. Inni z nas będą mieli wokół siebie biegające dzieci albo dzieci uczęszczające do szkoły (być może także w modelu zdalnym). Niektórzy mają zwierzęta, inni tych zwierząt nie mają. I po prostu musimy się dostosować do tego, co mamy wokół siebie, w otoczeniu. Jeżeli zaakceptujemy to, że już nie ma rzeczy jednakowych, to ta praca hybrydowa będzie przychodziła nam łatwiej. Po drugie - przygotuj się do tego, żeby negocjować. Ale równocześnie zerknij na ten problem z punktu widzenia twojego szefa. Szefowie bowiem bardzo często mówią takie rzeczy, że: tracą poczucie kontroli, ponieważ nie wiedzą co się dzieje, gdy pracownicy znikają z pola widzenia po drugie szefowie czasami mówią, że przez to, że pracownicy są nieobecni, to mogą poczuć takie rozluźnienie związków z firmą po trzecie szefowie mogą mieć problem z utrzymaniem jedności i na samym końcu szefowie, jako czwarty punkt wymieniają, że mogą mieć problem z realizowaniem celów firmy. Dlatego należy przedyskutować wszystkie te elementy. Powiedzieć, w jaki sposób się będzie pracować, tak żeby ta praca hybrydowa w (tym fragmencie, gdy będziecie pracowali zdalnie) to że ta praca hybrydowa będzie działała. Jako trzeci punkt - pamiętajcie o tym, żeby łączyć się ze swoimi kolegami i koleżankami odpowiednio wcześniej i odpowiednio często. Pamiętacie - jak przechodziliście do biura i pierwszą rzeczą, którą robiliście było pójście wspólne na przykład na kawę, razem z innymi kolegami czy koleżankami z open-space? To idźcie na taką samą kawę, nawet jak pracujecie zdalnie. Idźcie po prostu na Zoomie czy na Teamsie czy na Slacku na kanał, na którym będziecie sobie mogli opowiedzieć kilka rzeczy związanych z tym, co się wydarzyło wczoraj albo ze swoimi planami na weekend. To spowoduje, że te relacje międzyludzkie będą dalej funkcjonowały.