Piotrek Dobra Rada, Odc. 329 - 7 Ważnych Obszarów Do Wdrożenia Dobrej Zdalnej Kultury Organizacyjnej

Praca zdalna stała się faktem - nawet zaczynamy być w niej biegli. Ale ponieważ kultura zjada strategię na śniadanie - jak mawiał Peter Drucker - czy umiemy wdrożyć kulturę w modelu zdalnym? W 329 już odcinku Piotrka Dobrej Rady podpowiadam 7 obszarów, na które należy położyć nacisk w trakcie wdrażania dobrej i zdalnej kultury organizacyjnej - mówię m.in o trendzie Bring Your Own Device, o robieniu zdalnych sesji AMA z prezesem, o dupogodzinach czy silosach informacyjnych a na końcu o Boomersach. Posłuchajcie, obejrzyjcie lub przeczytajcie. Zapraszam #wykuwam #piotrekdobrarada #remoteonly #pracazdalna #kulturaorganizacyjna https://youtu.be/IDFcGaiMZfM Mój mail [email protected] Mój LinkedIn https://linkedin.com/in/konopka Link do odcinka na YouTube https://youtu.be/IDFcGaiMZfM Link do podcastu https://pod.fo/e/f16ec SoundCloud https://soundcloud.com/piotr-konopka-286414158/piotrek-dobra-rada-odc-329-7-waznych-obszarow-do-wdrozenia-dobrej-zdalnej-kultury-organizacyjnej Inspiracja https://www.businessinsider.com/7-easy-ways-to-build-office-relationships-and-improve-company-culture-2021-10?IR=T Inspiracja https://www.inc.com/marcel-schwantes/new-study-explains-how-employees-are-adjusting-to-remote-work.html Inspiracja https://www.inc.com/wendy-lea/new-rules-of-customer-engagement.html Inspiracja https://www.inc.com/beth-fisher-yoshida/5-ways-to-develop-more-meaningful-relationships-at-work.html Inspiracja https://www.inc.com/marcel-schwantes/want-a-happier-workplace-studies-say-the-best-companies-do-these-5-things-every-.html Inspiracja https://www.inc.com/jeff-pochepan/employees-working-on-their-personal-devices-heres-how-you-can-protect-your-business-data.html Inspiracja https://www.inc.com/marcel-schwantes/managers-3-compelling-reasons-why-you-should-hire-more-baby-boomers.html Moja strona internetowa https://piotr-konopka.pl Strona firmowa https://www.innothink.com.pl Moje podcasty https://podfollow.com/piotrek-dobra-rada/view iTunes https://podcasts.apple.com/pl/podcast/piotrek-dobra-rada/id1513135345 Spotify https://open.spotify.com/show/6bu6ZEMBKJAd2LMLr7ABKP Transkrypcja poniżej Cześć! Nazywam się Piotrek Konopka i witam was w kolejnym, 329 już odcinku z cyklu Piotrek Dobra Rada mówi o pracy zdalnej. Dzisiaj powiem o siedmiu obszarach, które warto wzmocnić w trakcie budowania zdalnej kultury organizacyjnej. Jjak to powiedział Peter Drucker, o czym wszyscy wiedzą - kultura zjada strategię na śniadanie. Ale w tym momencie jesteśmy po półtorarocznym okresie wdrażania pracy zdalnej. Ale przez wiele lat byliśmy uczeni tego, że praca stacjonarna jest jedynym modelem pracy a tak naprawdę to byliśmy tego uczeni od zawsze. Bo najpierw było 8 lat podstawówki, 4 lata liceum, 5 lat studiów i wieloletnie doświadczenie w pracy, gdzie przyjście do pracy to było wymagane przyjście do biura. I w ten sam sposób sposób stacjonarny były budowane kultury organizacyjne. Ale teraz pracujemy zdalnie. Czy raczej nauczyliśmy się chociaż częściowo pracować zdalnie. Ale czy umiemy budować zdalnie tą samą kulturę organizacyjną? I bazując na tym co znalazłem dzisiaj na Business insider, chciałbym wam wskazać 7 obszarów, które warto wzmocnić, aby ta kultura organizacyjna była dobra: przede wszystkim zwróć uwagę na to, że ta kultura organizacyjna powinna być wirtualna. Bo budynek i kultura organizacyjna w biurze już nie jest jedynym elementem tej naszej układanki. Ta kultura organizacyjna przeniosła się do sieci. Praca przeniosła się do sieci. W związku z tym powinniśmy mieć regularne spotkania online’owe albo spotkania związane z team buildingiem (także w modelu zdalnym). Po prostu nie czekajmy na to, aż pracownicy nas o to poproszą. Wychodźmy naprzeciwko. Zróbmy na przykład sesję AMA (czyli może to być sesja z prezesem), zróbmy wirtualną noc i wirtualne granie, wspólne granie albo zróbmy jakieś wirtualne urodziny. W ten sposób pozwólmy pracownikom, żeby ta kultura organizacyjna budowała się w modelu zdalnym.