ПЛАНИРОВАНИЕ СПРИНТА в Scrum: как оно должно работать на самом деле

В этом выпуске разбираем планирование спринта в Scrum и Agile без теории ради теории. Планирование спринта — это не торг за сроки и не спор про Story Points. Это управленческое решение, которое определяет фокус команды, цель спринта и реальный коммит.Поговорим:— что такое планирование спринта и зачем оно нужно— в чём цель планирования спринта— почему планирование задач в спринте часто ломается— как выглядит нормальный процесс планирования спринта— какие ошибки чаще всего допускают команды и руководители— почему во время планирования спринта важно говорить не о часах, а о выбореВыпуск будет полезен: тимлидам, scrum-мастерам, delivery manager’ам, project и product менеджерам, а также всем, кто работает в Agile и Scrum-командах.👉 В следующем выпуске на Boosty — разбор планирования спринта на живом примере: бэклог, цель, риски и коммит команды.🔗 Полезные ссылкиПодписывайтесь на мой Telegram-канал — там я выложу чек-лист для планирования спринтаhttps://t.me/alexey_dmitriev_invest/  Продолжение и углубление темы — на Boosty https://boosty.to/alexey_dmitriev_fin  Sponsr https://sponsr.ru/alexey_dmitriev_fin/ Видео про Декомпозицию https://t.me/alexey_dmitriev_invest/513 Видео про Оценку задач https://t.me/alexey_dmitriev_invest/522 ⏱ Таймкоды00:00 Планирование спринта ≠ задачи, часы и Story Points01:21 Что такое планирование по Скрам гайду03:55 Зачем команде нужно планирование 05:29 Типовые проблемы планирования
07:50 Что такое хорошее планирование спринта12:14 Где чаще всего ломается процесс15:25 Что будет в Boosty: анонс разбора на живом примере15:54 Вывод: планирование как управленческое решение