PMO, FEL e Gestão de Riscos: Como Grandes Projetos Evitam Decisões Erradas, com Bruno Scandiuzzi

Neste episódio do Engenharia em Movimento – Temporada PMO, recebemos Bruno Scandiuzzi, gerente de Engenharia e PMO da Nexa Resources, com uma trajetória marcada por grandes projetos industriais, governança de CAPEX, FEL, gestão de riscos e avaliação de maturidade de projetos.Ao longo da conversa, discutimos como o PMO pode atuar como um verdadeiro “filtro técnico” para evitar decisões precipitadas em projetos de alto investimento, além do papel da engenharia e da gestão de riscos na construção de projetos mais robustos e previsíveis.Falamos sobre:🔹 O PMO como suporte técnico para tomada de decisão🔹 FEL e maturidade de projetos de capital🔹 Gestão de riscos aplicada na prática🔹 Monte Carlo, HAZOP e análise de contingência🔹 Integração entre engenharia, governança e estratégia🔹 Os sinais de que um projeto ainda não está pronto para avançarE no encerramento, a reflexão comum da temporada inspirada no livro Em Busca de Sentido, de Viktor Frankl:👉 Em que momento o PMO deixa de ser apenas controle e passa a contribuir para algo que realmente faz sentido?Um episódio técnico, profundo e extremamente atual para quem atua com projetos industriais, mineração, CAPEX e governança de grandes investimentos.