PNO 109: Case 4: Jak przestać być podwykonawcą i zacząć budować własną markę

Polska jest trzecią potęgą meblarską na świecie, ale większość naszych fabryk produkuje pod cudzym logo.Świetne produkty, perfekcyjna jakość, nowoczesne hale, a mimo to… brak marki, brak widzialności, brak marży.W tym odcinku serii PNO CASE rozbieram na czynniki pierwsze case polskiej fabryki mebli, firmy NordWood, która ma 25 mln zł przychodu, 80 osób na hali, 40% marży brutto…ale 90% produkcji idzie do trzech zagranicznych kontrahentów. Produkują wartość, której nie potrafią przechwycić.Z tego odcinka dowiesz się:- Dlaczego polskie fabryki są „fabrykami cudzych marek”- Jak działa asymetria w łańcuchu wartości – kto naprawdę przechwytuje marżę- Co znaczy budować markę w produkcji, a nie tylko produkt- 4 kierunki transformacji – jak bezpiecznie przejść z B2B do B2C- Eksperymenty na 3 miesiące, które pokażą, czy Twoja fabryka ma potencjał marki- Dlaczego wartość nie powstaje w hali, tylko w percepcji klienta To nie jest odcinek o marketingu.To jest odcinek o odzyskiwaniu kontroli nad wartością, którą już tworzysz.Zapraszam do odsłuchania!Odwiedź:Linkedin: https://www.linkedin.com/in/szymon-pirko-bb00271b1/Instagram: https://www.instagram.com/szymonpirko/Strona: http://pirkoconsulting.pl/Posłuchaj na:🔥 https://open.spotify.com/show/0dlekJRAAzprqI93yYABGf🔥 https://www.spreaker.com/show/podcast-pno-pozytywny-networking-online🔥 https://podcasts.apple.com/pl/podcast/podcast-pno-pozytywny-networking-online/id1722037002?l=pl#biznes #edukacja #przedsiębiorczość #strategiaWięcej treści o strategii, modelu biznesowym, sprzedaży i marketingu znajdziesz na stronie coordination.pl. Jeśli chcesz lepiej zrozumieć, jak działa Twoja firma i uporządkować sposób podejmowania decyzji, możesz skontaktować się ze mną przez stronę.