ПОЧЕМУ БИЗНЕСЫ УМИРАЮТ. Только 5% бизнесов проживут 10 лет #601

Сейчас я нахожусь на борту военного корабля — знаменитого и легендарного авианосца Midway, который уже много последних лет пришвартован в городе Сан-Диего, США. Сегодня я расскажу вам об открытии, которое сделал на этом авианосце, и получил один из сильнейших уроков по бизнесу. Исследуя корабль, мы в какой-то момент попали в большую комнату. В комнате находился говорящий манекен главного управляющего корабля, и у меня даже создалось впечатление, будто он ведет диалог со мной. В какой-то момент я осознаю то, что последние несколько месяцев никак понять не мог. Я искал ответ на вопрос: «Почему мой бизнес не растет? Почему мой бизнес остановился на отметке в $1,000,000 и не наблюдается дальнейший рост?» Благодаря авианосцу и его капитану я понял суть того, о чем в одной из недавних лекций сказал мне «Богатый папа» — Кит Каннингем — говоря о том, почему большинство бизнесов погибает в первые три года, многие не доживают до пяти лет, и лишь 5% бизнесов развиваются и процветают десять и более лет. Причина в том, что предприниматели, начиная свой бизнес, продолжают «ковыряться» с ним, как с маленькой игрушкой, пытаясь выполнять все функции и задачи самостоятельно. Вместо того, чтобы начать набирать людей в свою команду, которые будут помогать им выполнять эту работу. Задача капитана авианосца Midway состоит в том, чтобы держать корабль под контролем, мотивировать и вдохновлять. Ошибка одного члена команды может привести к гибели судна и всех членов экипажа. То же относится и к бизнесу. Когда мы, как предприниматели, пытаемся решить каждую мелкую задачу, вместо того, чтобы видеть все происходящее внутри и снаружи бизнеса целиком, наш бизнес не будет развиваться. Вы можете представить себе капитана корабля, который при каждой поломке спускается в машинное отделение и начинает производить ремонтные работы? Такого просто не может быть. Задача капитана — сохранять целостную картину всего в то время, как люди на местах выполняют свои роли. Если вы хотите «растить» свой бизнес, у вас должны быть люди с определенными ролями, которые будут помогать вам решать бизнес-задачи. Теперь это их ответственность находить и чинить «поломки» в бизнесе. Если мы найдем правильных людей, обучим их, и они будут точно знать, куда идет наш корабль, мы сможем легендарный бизнес создать! Пройти БЕСПЛАТНЫЙ тест НАВИГАТОР НАСТОЯЩЕГО УСПЕХА™: http://latansky.com/navigator Присоединитесь к БОЛЕЕ ЧЕМ 55 ТЫСЯЧ ЧЕЛОВЕК, следящих за деятельностью Николая каждый день: https://www.facebook.com/Mykola.Latansky PERSICOPE УСПЕХА™ с Николаем Латанским: http://periscope.tv/latansky Видео версия этого подкаста на YouTube: http://j.mp/LatanskyOnYouTube Адрес подкаста в Блоге Николая Латанского: http://latansky.com/masterstvo/pochemu-biznesy-umirayut-tolko-5-biznesov-prozhivut-10-let-601.html Адрес подкаста в iTunes: http://j.mp/TrueSuccess-iTunes Адрес подкаста в SoundCloud: http://j.mp/TrueSuccess-SoundCloud Адрес подкаста на Stitcher: http://j.mp/TrueSuccess-Stitcher