Почему управление — это профессия, а не вдохновение

В этом выпуске подкаста «Пути развития» мы говорим о самой недооценённой и в то же время критически важной теме — качестве управления. Гость выпуска — Владимир Зима, преподаватель, методист, автор бестселлера «Инструменты руководителя», топ-менеджер с многолетним опытом в реальных российских компаниях. Он убеждён: управление должно быть не интуицией, а ремеслом с чёткими процедурами, стандартами и инструментами.«У нас компании выживают вопреки управлению, а не благодаря ему»«Если нет предписанных алгоритмов — с кого ты что требуешь?»«95% руководителей не умеют ставить задачи. Хоть это и жёстко — но факт»Почему у нас до сих пор нет профессии «руководитель»?Что общего у хорошего шва сварщика и правильно поставленной задачи?Зачем бизнесу управленческие инструкции и что делать с «персоналозависимостью»?И почему снижение бюджета на обучение — это не всегда плохо?Ведущий: Станислав Логунов — петербургский бизнесмен, глава строительной компании «МегаМейд», автор деловых книг и создатель подкаста «Пути развития».О подкасте«Пути развития» — подкаст о том, как меняться осознанно, расти профессионально и находить опору в себе даже в эпоху перемен. В каждом выпуске — честный разговор с теми, кто прошёл свой путь, не боясь свернуть с маршрута. Герои подкаста — предприниматели, мыслители, руководители и исследователи жизни, которые делятся личными стратегиями развития, лидерства.⏱️ Таймкоды выпуска:00:00 — Почему слово «лидерство» бесполезно без чёткого определения00:01:35 — Проблема качества управления: не только в России00:03:00 — Управление как совокупность процедур00:04:00 — Почему ГОСТы не работают и где искать настоящие стандарты00:06:00 — Почему 95% руководителей не умеют ставить задачи00:08:00 — Как оценивать компетенции без философии00:10:20 — Почему проваливается средний менеджмент00:13:00 — Корпоративная коррупция и её последствия00:15:00 — Три причины низкого качества работы руководителей00:18:20 — Что делать с «персоналозависимостью»00:20:00 — Почему нужны управленческие инструкции00:22:30 — Обучение: учить или не учить, и чему именно«Когда управление происходит по наитию, из самых благих намерений приносят вред»00:25:00 — Зачем избегать метафизики в лидерстве00:27:00 — Внутреннее обучение и наставничество00:29:00 — Как лидеру не мешать, а помогать«Первое лицо должно сцепить зубы и не мешать профессионалам работать»00:31:00 — Почему предпринимателю нужен исполнительный директор00:33:00 — Что чаще всего применяют из книги «Инструменты руководителя»00:36:00 — Список литературы от Владимира и завершение выпускаДля кого этот выпуск:Для собственников бизнеса, которые устали быть «единственными-незаменимыми» и хотят системностиТоп-менеджеров и линейных руководителей, которые хотят управлять по-честному, а не по интуицииHR-специалистов, отвечающих за внутреннее обучение и развитие управленческих компетенций