Podcast 84: Führen mit Leidenschaft: Warum Liebe zur Arbeit Exzellenz schafft - by Helmut Demmelhuber

In diesem Interview erklärt Marcus Buckingham, warum echte Leidenschaft und emotionale Verbundenheit zur eigenen Arbeit die Grundlage nachhaltiger Exzellenz sind. Er unterscheidet klar zwischen Management und Führung: Während Management Prozesse steuert, entfaltet Führung Potenziale, indem sie individuelle Stärken erkennt und gezielt fördert. Buckingham beschreibt die Fähigkeit zu lieben, was man tut, als biologischen Treiber für Kreativität – und als entscheidenden Unterschied zwischen menschlicher Arbeit und künstlicher Intelligenz. Praktische Methoden helfen Mitarbeitenden, ihre persönlichen „roten Fäden“ zu identifizieren, um Energie zu gewinnen, Burnout zu vermeiden und Leistung zu steigern. Sein Fazit: Nicht Kontrollspanne zählt, sondern die Aufmerksamkeit, die Führungskräfte ihren Menschen schenken. Mit Kommentaren zu einem "Harvard Bussiness Manager"-Fachartikel (2/2026) von Marcus Buckingham und Christiane Sommer.