Подкаст епизод 567 с Нора Тодорова

Подкаст епизод 567 с Нора Тодорова00:37 - Коя е Нора Тодорова?02:03 - Студените душове в кариерата?04:58 - Как се компенсира липсата на знания в дадена сфера?07:05 - Кои са грешките при наемане на нови хора в екипите?08:18 - Ролята на делегирането при разрастването на компанията?09:04 - Какво спира мениджърите да делегират?10:03 - Какви са разликите в екипната динамика в екипи от 5 и от над 200 души?11:01 - Защо поставянето на задачи не означава автоматичното им изпълнение?11:35 - Къде е грешката когато има разминаване между очакванията и резултатите?17:58 - Защо многото иновации във финансовата сфера се случват в новите стартиращи компании, а не в традиционните банки?22:30 - Какво забавя комуникацията с клиентите?25:58 - Как мениджърите могат да провокират промяна на нагласите в хората от екипите?29:40 - Има ли безгрешни хора?34:10 - Трябва ли да се избягват конфликтите?---3-месечни програми за мениджъри (само вътрешни за една компания с групи до 12 мениджъра) - http://www.equinox-partners.bg/management-development-program.htmlКнига "Паркирай егото" - http://www.equinox-partners.bg/park-your-ego.htmlКнига "Студен душ за мениджъри" - http://www.equinox-partners.bg/cold-shower-for-managers-book.html