Поиск баланса между технарями и C-level, Артем Арюткин

Как руководителю найти общий язык с разработчиками и топ-менеджерами одновременно? Что помогает не теряться между разными уровнями ожиданий, мотиваций и целей? В новом выпуске подкаста говорим об этом с экспертом, который прошёл все эти этапы В гостях — Артем Арюткин, CPO платформы для разработчиков в Авито, ранее — Яндекс и СберЧто обсудили? 1. Путь Сбер → Яндекс → Авито. Кто такой CPO и чем он отличается от продакта? 2. Как тянуть огромные проекты, когда прямых подчинённых почти нет 3. Как находить смыслы и внутреннюю мотивацию в своей работе 4. Секреты баланса: как быть прослойкой между разработчиками и C-level 5. Как управлять технарями, если сам вырос из аналитика или проджекта 6.  Зачем руководителю репутация и "карма" — и как их легко уронить______________________________________________________________________ Подписывайтесь:Канал Артема: Плохой Project Артём Арюткин https://t.me/badTechProjectКанал для руководителей Оли Елисеевой: https://t.me/smestavcareer Забирайте гайд «Как принимать дела, если вам посчастливилось занять новую должность руководителя» https://t.me/smestavcareer/427 В нем вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, какие есть трендовые инструменты и как избегать ошибок