Polykrise? Als wäre eine nicht genug.

Ich erzähle Dir absolut nichts Neues! Ja, unsere Arbeitswelt wird komplexer. Ja, unsere Lebensumstände werden komplexer. Ja, unser Umfeld und unsere Umwelt werden komplexer. Und natürlich hat das einen riesigen Einfluss auf uns, auf Dich und mich. Aber auch wiederum durch Dich auf Deine Mitarbeitenden. Denn Du entscheidest wie Du mit der Polykrise umgehst. Du entscheidest wie Dein Führungsverhalten aussiehst und wie Du dadurch Einfluss auf Dein direktes Umfeld generierst. Wenn wir alle souveräner werden, dann können wir eine Konstante dort errichten, wo heute keine mehr ist. Das kann nicht von heute auf morgen passieren, denn das ist ein Prozess der Persönlichkeitsentwicklung mit Höhen und Tiefen und vielen vielen Lessons learned. Dennoch stoße ich in nicht wenigen Coachings immer wieder auf Menschen - Führungskräfte - die extrem ungeduldig sind. Und zwar mit - sich selbst - ihrem direkten Umfeld - dem Unternehmen und vielem mehr. Jetzt wissen wir aber doch eigentlich, dass je komplexer ein Sachverhalt ist, desto weniger oft, kann es eine 100%ige Antwort geben oder eine sofortige Lösung. Warum also die Ungeduld? Ist es vielleicht das Streben nach der Sicherheit und der Stabilität in ebendieser Polykrise, die wir vermutlich nur selbst in der Hand haben können? Deshalb gebe ich Dir hier meine Gedanken mit an die Hand, wie Du - in Deiner Führungsverantwortung stabil und souverän bleiben kannst - wie Du selbst Führung gestalten kannst - wie Du für Dich ein Umfeld kreieren kannst, dass Du und Dein Umfeld brauchen